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孟加拉国服装行业竞争优势如何维持

2015-07-16 10:54 来源:互联网 字号:【

  据海外媒体近期报道称现阶段孟加拉国服装行业发展遇瓶颈,在孟加拉,服装行业一直是促进经济发展和提供就业机会的重要动力。服装行业提供的就业机会有400万以上,其中70%都是女性。50%以上的制造业劳动力服务于服装行业,而制造业投资行业的劳动力占据30%。因此,在过去的二十年中,孟加拉服装行业的成功就是制造业发展的缩影。

  毋庸置疑,孟加拉服装行业的发展得益于该国大量廉价的技能薄弱的劳动力。但是它的邻国,例如:印度、巴基斯坦、斯里兰卡以及中国也都拥有大量廉价的技能薄弱的劳动力,孟加拉为什么可以保持其竞争优势,并延续出口增长呢?事实上,孟加拉的服装产业也面临着诸多问题,例如:开展商业的高成本、薄弱的基础设施、治理不力以及工党骚动,但是当地企业却发展得欣欣向荣。

  即便发展良好,但也面临着合规问题以及工作安全问题。特别在过去的几年,这两个问题尤为突出,也备受国际压力,因为如果以上问题得不到进一步的改善,西方国家就会取消很多有利的市场政策。与价格优势相比,质量优势越来越得到重视。这些问题的凸显对于孟加拉而言也是一个机会,如果妥善地解决,那么就会提高在国际市场上的声誉。

  所以优先解决的问题包括:工人工资、工作场所安全、附加福利、工作环境等。此外,也应该加强对工人的培训,通过提高工作技能,提升生产能力。孟加拉国成衣制造出口协会、政府以及相关的国际组织应该加强合作。

  目前,孟加拉的服装行业面临瓶颈,它该如何维持其竞争优势,并延续出口神话呢?按照传统方式必然不可行,事实上,孟加拉国的核心竞争力是劳动力,而该优势是静止的。随着竞争越来越激烈,为了未来的可持续发展,孟加拉应该生成动态比较优势。需要通过提高工人技能,增强劳动生产力,引入新技术,鼓励创新,并减少运营成本。

  相对优势并不一定要转换成竞争优势。因为在运营成本高的背景下,要想保持竞争优势,就必须缩减工人的工资和福利。所以为了保持劳动力相对优势,应该尽量降低运营成本。其中最突出的问题是订货至交货的时间较长,港口和内陆运输上的低效更是加剧了问题的严重性。此外,缺乏投资资金和流动资金、利率高、基础设施差、治安差以及做生意的隐形成本高等等,也是阻碍出口发展的因素。以上这些问题将决定孟加拉服装行业和出口的竞争优势。这些问题都需要战略规划和完美实施。

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