在全球建筑与设计的版图里，博洛尼亚陶瓷卫浴展（CERSAIE）始终被誉为“风向标”，它不仅是瓷砖与卫浴行业规模最大、影响力最广的展会，更是世界顶尖设计师、建筑师、品牌与制造商汇聚的舞台。
对 IMOLA 来说，这不仅仅是一场展会，自 1999 年引入中国以来，IMOLA 已连续 26 年与 CERSAIE 同行，从北京的第一家门店，到遍布全国的市场布局，从产品的单一引进，到成为中意设计交流的重要桥梁，IMOLA 的每一步成长都紧跟全球设计的发展脉络。
26 年是一份始终如一的坚守，每一年，IMOLA 都会把最新的材质、最前沿的设计趋势，从意大利带回中国，每一年，也会把中国市场的真实需求与反馈，带到世界舞台，正是这种双向奔赴，让 IMOLA 在中国市场扎根，更在全球舞台上留下鲜明的中国印记。
1999 年 | 将意式美学引进中国
1999 年，IMOLA 的名字第一次被写进中国的家居行业版图，那一年在博洛尼亚陶瓷卫浴展期间，IMOLA 与中国合作伙伴正式签订合同，并在北京开设了全国第一家 IMOLA 门店。
1999年IMOLA中国区总裁张有利先生在展会
1999年IMOLA第一家店面
这不仅是一个门店的诞生，更是一次跨文化的交流，对当时的中国消费者而言，瓷砖更多还停留在“实用”的概念，而 IMOLA 带来的却是“设计驱动生活”的美学理念，从那一刻起，IMOLA 不只是将产品引进，而是把一种全新的生活方式与美学视角，带进了中国的家庭与空间。
IMOLA 中国区董事吴海刚先生
第一次到工厂签合同
这颗种子，后来在 26 年的时间里，扎根、发芽、成长，成为中国高端瓷砖市场中一股无法忽视的力量。
2000–2002 年 | 意式设计的启蒙
进入新世纪，IMOLA 在博洛尼亚展不断学习全球趋势：从材质到色彩，从肌理到空间应用，每一次参展都像是一场“启蒙课”，不断刷新团队对“瓷砖”的认知与理解。
这个时候IMOLA 并未急于扩张，而是坚持低调稳健，那几年产品定价常常比其他进口砖低 30%，利润空间被压缩，但换来的是更多客户对品牌的初步信任，那时张有利先生常说：“赚钱放在后面，把市场先做起来。”这种稳重而理性的选择，正是品牌在意式设计启蒙阶段最重要的一笔。
2001年参加IMOLA工厂展会
2002年意大利IMOLA陶瓷博览会上
吴海刚与IMOLA工厂海外部经理合影
2002年吴海刚先生在意大利IMOLA工厂订货
意式设计、产品走进中国人的家
2003–2007 年 | 拓展视野 探索更多可能
2003 年以后，中国家居消费升级加快，消费者对“品质”的需求日益凸显，IMOLA 顺势在更多城市拓展门店，同时借助博洛尼亚展的舞台不断“拓展视野”，把国际趋势引入国内。
2006年带员工去意大利
2007年分销商去意大利
2004年大连店
那几年展会的关键词是“材质革新”与“空间整合”，IMOLA 将这些前沿成果迅速转化为更贴近本土需求的产品和设计，推动了中国消费者审美和生活方式的升级。
2006年重庆居然店
在这一过程中，IMOLA 也在不断调整与中国市场的沟通方式，它不仅仅强调“进口”，而是强调“设计 + 品质”的双重价值，逐渐与中国用户的真实生活场景贴合。
2008–2012 年 | 美学契约 优雅共舞
这一阶段，博洛尼亚展的核心理念是设计与体验并重，创新材质与功能性跃升，瓷砖从单一建材走向空间美学的整体表达，IMOLA 在中国的战略也随之调整——从单纯销售产品，转向与设计师、行业协会合作。
IMOLA百城布局
2009 年，IMOLA 进入中国第十年，分销商 56 家，门店 120 家，营销队伍 1200 人，2010 年第一家临街独立形象店——西安曲江公馆开业，标志着品牌形象全面升级。
在此期间，IMOLA 不仅创办了“筑巢奖”，为新锐设计师提供展示与成长的平台，还成立了“蜜蜂大学”，推动更多中国设计师走进意大利、走进博洛尼亚展，真正建立起一种跨文化的“美学契约”，共同推动空间设计在中国的优雅进阶。
材料、产品、铺贴、搭配、色彩......中国审美与
意式风格的默契
2013–2016 年 | 与世界设计对话
随着中国设计力量的崛起，IMOLA 将更多精力放在与设计师群体的深度互动上，每一届博洛尼亚展，IMOLA 中国都会带领设计师与合作伙伴亲赴意大利，共同见证趋势与新品，在国际舞台上展开一场场“对话”。
2011年总裁张有利先生带员工参展
2013年带设计师参展
这一阶段，IMOLA 推出的新品系列强调质感、简约与自然效果，不仅满足了空间的功能性与实用需求，更在美学层面带来丰富的表达与灵感，成为中意设计交流的一种共同语言。
与此同时，“国际游学”等活动也逐渐成为业内的口碑事件，通过这些跨文化的设计对话，IMOLA 不再只是单一的产品供应商，而是成长为一个推动中外设计交流的平台，让中国设计与世界设计真正站在同一个语境中交流与共鸣。
自然质感与几何美学，打造舒适的空间体验
2017–2019 年 | 设计同步 美学同频
这三年，是 IMOLA 在中国市场多维度发力的阶段，品牌一方面明确提出“2017–2019 三年战略规划”，以“品牌升级、渠道扩展、服务提升”为目标，力争在进口瓷砖市场中建立更高的行业地位，另一方面，则通过旗舰店、展会与文化活动不断扩大影响力。
2017年带投资人参展
与博洛尼亚陶瓷卫浴展保持设计同步，IMOLA 将国际趋势带入中国市场：从大规格瓷砖的应用，到自然肌理的设计，再到整体家居场景的延展，品牌与全球美学保持同频，通过旗舰店的直观体验、跨界文化活动以及高峰论坛，IMOLA 将展会上的前沿理念落地实践，让国际设计潮流真正融入中国人的日常生活。
前沿瓷砖设计的卫浴场景，
同频国际美学潮流，融入日常生活
2020–2024 年 | 以更广阔的视野迎接未来
在这期间疫情的3年，对全球展会与品牌传播都带来了挑战，尽管如此IMOLA 从未在博洛尼亚展上缺席，即便无法大规模出行，中国团队依然通过直播、线上展厅，把意大利的新品第一时间带回中国市场。
IMOLA中国董事吴海刚先生与IMOLA主席Bolognesi Stefano先生
及团队通过线上线下方式正式会晤
这一时期，IMOLA 将视野放得更广，积极拥抱数字化传播与新媒体互动，通过微信、短视频平台与设计师、消费者保持紧密联系，同时品牌持续投资本地化研发，结合中国用户对空间美学与功能性的双重需求，推出更贴近本土生活方式的系列。
自然元素邂逅现代卫浴
以多元设计视野构建兼具美学质感与实用功能的生活场景
这种在困境中的坚守，不仅是一份责任，更是一种以更广阔视野面对未来的品牌信念。
2025 年 | 跨越1/4世纪的浪漫坚持
2025 年，第 42 届博洛尼亚陶瓷卫浴展以 “A space for architectural design”（建筑设计的空间） 为主题，聚焦瓷砖与卫浴在未来空间中的价值，IMOLA 中国区总裁张有利与董事吴海刚再次受邀亲赴现场，走访展馆、研读材质，与国际设计师对话。
IMOLA中国区总裁张有利与IMOLA主席Bolognesi Stefano
26 年来，IMOLA 在中国市场的坚持与成长，离不开每一次展会的启发与滋养，从 1999 年的“初次探索”，到 2025 年的“共创未来”，IMOLA 一直在用时间证明：真正的信任与品质，是通过一代又一代产品与空间实践积累而成的。
未来IMOLA 将继续以国际视野、本土深耕的双重姿态，与中国设计师、消费者、合作伙伴携手，共同探索空间美学的更多可能。
中国组展机构：盈拓国际展览，以创新科技和服务体验为核心，不断提升服务质量。荣获多项殊荣，成为中国出境展览服务行业的佼佼者。
下届展会时间：2027年09月
展会行业：厨房卫浴
