在2025年3月于大阪举行的日本大阪国际医疗展览会Medical Japan Osaka上，八户市立市民病院的病院事业管理者今明秀先生分享了他关于如何通过品牌化策略来吸引年轻医生的经验。这次演讲的主题是“赤字解消に繋がる救急医療拡充”，即通过扩大急诊医疗来消除赤字。今明秀先生讲述了他自2004年4月担任八户市立市民病院的急救中心所长以来，如何通过一系列创新措施改善医院的运营状况。
在担任急救中心所长的同时，今明秀先生还兼任临床研修中心的所长。面对当时研修医充足率仅为50%的困境，他决定采取行动。他提出了一种名为“救急ブランド化”的策略，即通过提升医院的品牌形象来吸引更多的年轻医生和研修医。这一策略的核心在于创造一个鲜明的品牌概念，明确目标群体，并确定医院在市场中的定位。
为了实现这一目标，今明秀先生强调了“劇的救命”这一理念的重要性。这种理念不仅强调了对重症患者的紧急救治能力，还突出了医院能够将看似无法救治的患者奇迹般地恢复健康的实力。“劇的救命”的实践包括使用移动紧急手术室等先进技术手段，以确保患者能够得到及时有效的治疗。
其中最引人注目的案例之一是成功救治了一位因溺水导致低体温心肺停止的女性患者。通过与八户工业大学合作开发的移动紧急手术室，在患者被送至医院之前就进行了ECMO/PCPS装置安装等关键操作。最终，这名女性不仅成功康复，而且没有留下任何后遗症。
这些创新措施不仅提高了医院在国内外的专业声誉，也吸引了来自全国各地的年轻医生前来进修学习。随着更多有经验的专业医生加入团队，医院的整体医疗服务水平得到了显著提升。如今，该医院已经从一名救急医生发展到了19名，并且总医师人数也从89人增加到了168人。
这种成功的品牌化策略不仅改善了医院自身的财务状况和运营效率，还为当地经济带来了积极影响。今明秀先生指出，正职员工人数从2011年的694人增加到2022年的1,172人，这相当于为八户市增加了430个正社员职位和约10.4亿日元的工资收入。“地域経済の循環にもつながった”，今明秀先生自豪地说。
通过上述案例可以看出，“救急ブランド化”不仅是一种营销手段，更是提高医疗服务质量和效率的有效途径。它鼓励医疗机构不断创新和完善自身服务模式，在保证患者利益的同时也为自身发展创造了新的机遇。
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下届展会时间：2027年09月29号~10月01号
展会行业：医疗
