2026年4月29日至30日，欧洲领先的职场学习活动——Learning Technologies将在伦敦Excel中心举行。本次展会将重点关注员工发展培训，探讨其在未来的职场中的重要性。员工发展、持续学习和职业自主权将成为人力资源团队在2026年的首要任务。根据调研，75%的员工表示如果有机会接受职业发展培训，他们愿意留在当前的工作岗位上更长时间。
传统的职场培训模式往往以合规为导向，员工完成的是与日常工作或长期职业目标脱节的强制性课程。然而，现代劳动力需要一种以员工发展为中心的新模式，这种模式强调长期技能培养、适应性和职业成长，而不仅仅是短期的知识转移。这种转变与自主和自我导向学习的趋势相吻合，鼓励员工积极参与塑造自己的学习路径。这种做法不仅能提高员工的参与度和积极性，还能增加长期留存率。
技能过时速度加快是现代工作场所面临的挑战之一。随着技术变革的加速，如人工智能的整合、自动化和数字化转型等，技能变得过时的速度更快。因此，持续学习成为保持工作相关性的关键。企业可以通过强调提升技能和再培训来帮助员工保持相关性，并使组织能够适应变化而无需频繁的外部招聘。
此外，职业自主权已成为许多员工的期望。研究表明，在2025年的工作力研究中，超过30%的员工更重视发展和成长机会而非仅靠财务激励。这不仅让有抱负的员工感到满意，还减轻了经理的工作负担，并通过赋予员工主动权来支持内部调动和职业转换。
投资于员工发展的组织往往比不投资的组织表现更好。哈佛商学院的研究表明，有效的公司培训和发展计划可以将生产力提高17%，盈利能力提高21%。这些令人印象深刻的指标背后有几个关键驱动因素：促进参与度和积极性、提高敏捷性以及加强领导人才管道。
未来的学习将嵌入到工作的流程中，并通过实际项目和问题解决来进行。这种“在工作流程中学习”的方式不仅使学习更加理论化和上下文化，还嵌入了持续反馈和反思机制。当学习与日常职责相结合时，员工更有可能立即应用新知识并取得更好的保留效果。
技术也在加速向个性化、可扩展的学习体验转变。AI驱动的学习平台能够推荐相关技能和内容、根据进度和目标调整学习路径以及支持即时学习时刻等。这些技术不仅增强了人类的学习能力，并且使发展更加贴近个人需求、更具可访问性和相关性。
然而，在向以发展为中心的模型转变过程中也面临着挑战。这需要组织的文化变革和支持自主权的同时提供明确指导、将学习机会与业务目标对齐以及重新定义L&D团队的角色为促进者而非守门人等措施。
总之，在不断变化的职业生涯中，在技能快速演变的时代背景下，那些赋予员工自我管理学习能力的企业将更有可能取得成功并保持竞争力。
中国组展机构：盈拓国际展览，以创新科技和服务体验为核心，不断提升服务质量。荣获多项殊荣，成为中国出境展览服务行业的佼佼者。
下届展会时间：2027年05月05号~05月06号
展会行业：教育培训
