在近期举行的法国戛纳国际地产节展览会 MIPIM 2026峰会上，飞点房地产公司的帕斯卡·杜阿梅尔接受了MIPIM挑战者项目的专访。作为行业资深人士，杜阿梅尔分享了他对房地产与城市未来发展的深刻见解，探讨了创新趋势、年轻一代的影响、人工智能的局限以及个人职业生涯的关键抉择。
当被问及最期待的下一个重大创新或演变时，杜阿梅尔指出，变革的核心在于城市整体运行方式的转变。这一转型是多层次且深刻的，对房地产的影响尤为显著。他分析道，当前我们必须协调几个主要变化：首先是日常通勤办公人数明显减少，这既源于远程办公的普及，也受到经济环境挑战导致传统办公空间需求结构性下降的影响。其次是居住方式的改变，家庭规模变小、子女数量减少，代际与同代人之间的互动逐渐减弱，这引发了如何重建城市人际联系的社会性课题。最后是更广泛的生活方式问题，每天一小时以上的通勤时间已不再被普遍接受，尽管部分人仍受限于此，但这已非理想模式。因此，房地产创新的关键在于设计能够同时满足工作、居住、服务与社会生活需求的多功能资产，创造能让个人在工作方式、生活空间及人文社会环境之间找到和谐平衡的场所。
关于团队中年轻成员如何促使他重新思考工作方式，杜阿梅尔坦言，年轻人彻底改变了他对工作与地点关系的认知。长期以来，办公地产基于一个隐含假设构建：每日前往中心化地点办公是常态。而年轻一代明确挑战了这一模式。他们期望更高的灵活性、空间使用的更多意义以及职业与个人生活之间更强的协调性。这促使他重新审视某些固有思维，特别是那种主要用入住率或地理位置衡量资产绩效的观念。年轻同事还影响了他对用户体验的思考方向：当他们从生活质量、服务配套、混合用途环境和可达性角度考量时，传统上关注平方米、收益率或资产类型的方式就显得不足。这种视角推动他在项目设计阶段更早、更系统地整合实际日常使用问题。在实践中，这转化为更协作开放的工作方法——他有意将初级员工作为真正的思维碰撞伙伴，与他们测试概念的相关性并倾听其反对意见、期望和直觉。他们提供了关于未来社会变迁的宝贵早期信号。归根结底，他们迫使行业以更长远的眼光思考：作为未来的主要使用者、决策者和市场投资者，今天倾听他们的声音是确保所开发资产在十到十五年后仍具相关性的关键。
谈及人工智能在业务中最难替代的部分，杜阿梅尔采取了反向思考的方式。他认为人工智能已经并将在业务许多方面发挥更大作用——包括功能设计、空间组织和技术优化——前提是获得正确的指令。然而AI可能永远无法替代的正是定义这些指令的过程：决定项目的性质、特定混合用途的相关性以及房地产概念与特定人群生活、工作和社会期望的一致性。AI也将帮助提升环境绩效尤其是在致力于城市自我更新、限制土地人工化及优化能源使用的背景下这变得日益重要但人类智慧在仲裁决策和赋予项目意义方面仍不可或缺一旦做出这些战略选择AI便能成为卓越的执行工具。
回顾职业生涯中对长远影响最大却当时并不明显的专业决定杜阿梅尔提到了1997年的关键转折当时他已在地产开发领域工作七年并取得成就却毅然离开转投资产管理先后加入Archon和摩根士丹利那时资产管理仍是新兴学科英美基金刚开始构建相关体系一切尚不明朗从开发转向强化金融维度是个艰难抉择他清晰记得离开布伊格地产后经历的数个不眠之夜质疑自己是否犯了严重错误但事后看来这个决定塑造了他后续的职业生涯使其后来得以领导家乐福地产更重要的是自2012年起负责阿布扎比投资局的欧洲房地产投资这一选择让他融合了两个核心维度实体项目的具体创建和运营管理以及金融分析如今这种结合看似理所当然但在1997年却远非如此。
杜阿梅尔总结道房地产是一个迷人的行业因为它将金融维度与非常具体实在的实体相结合房产是有形物体而非抽象概念但尤其重要的是它深深植根于人性维度设计和管理房地产项目最终意味着全方位管理人脉关系而在他看来这种人本维度依然绝对核心且不可替代在技术飞速发展与模式不断重构的时代保持对空间使用者真实需求的洞察维系社区联结的温度或许才是行业历久弥新的真正基石这场访谈不仅展现了资深从业者的前瞻思考也揭示了房地产未来发展的核心矛盾与可能路径在效率与人文资本与社区之间寻求动态平衡将成为下一代城市空间塑造者的永恒命题。
中国组展机构：盈拓国际展览，以“科技创新和服务体验”为理念，打造优质展览服务。荣获多项殊荣，助力中国外贸企业提升国际竞争力。
下届展会时间：2027年03月16号~03月19号
展会行业：建筑房产
