可持续性在建筑行业常常被视为一种制约，是叠加在复杂项目之上的又一项要求。但如果它能够帮助解决行业中最棘手的一些挑战呢？这正是欧特克首席可持续发展官乔·斯派克和产品管理与工程副总裁拉利思·苏布拉马尼安所提出的观点：我们应停止将可持续性看作负担，而应视其为行业最大的机遇。 建筑业在全球总能耗中约占32%，碳排放占比达34%。行业必须革新以降低其影响。“建筑业不仅仅是气候对话的一部分，它就是总机，”乔强调。越来越多的行业领导者意识到，将可持续性融入流程可以提升绩效并节约成本。事实上，许多公司已在处理可持续性问题，无论他们是否意识到。这包括碳管理、能源效率、水资源效率以及构建韧性资产，以应对极端天气或供应链中断。 传统上，可持续性被视为下游的合规任务，但真正的机会其实在上游。“设计、规划和采购环节决定了下游的可能性，”乔指出。项目各阶段的脱节会导致浪费和返工。因此，可持续性正逐渐前移至项目生命周期的早期阶段，从被动合规演变为改变项目交付方式的杠杆。关键领域包括施工前评估、集成建模和早期团队协同——因为对环境有益的，往往就是对业务有益的。 技术是让可持续性从愿景走向规模化实践的核心。数字工具能使其变得可操作：例如互联的工作流程、数字化工程量估算、现场跟踪工具等。“可持续性本质是数据问题。缺乏可信数据，就会导致浪费与延误，”乔表示。当可持续指标与成本、进度一同整合进仪表板，它就不再是次要事项，而是决策的核心部分。 面对必须建设更快、减排更多的压力，现在正是开启可持续转型的时刻。拉利思建议，企业无需等待完美数据，而应从小处着手：实施碳分析、连接工作流程、跟踪材料与排放、将数据反馈至设计决策。这些改变将在项目、公司乃至行业中累积成效。“可持续性不再是一种约束，而成为一种竞争优势，”乔总结道。 如欲深入探讨，欢迎关注欧特克在2026年美国拉斯维加斯国际工程机械展览会CONEXPO-CON/AGG上的专题会议：“从约束到竞争优势：重新构建建筑业的可持续性”。通过技术赋能与数据驱动，建筑业不仅能应对环境挑战，更能提升效率、降低成本、构建长期韧性。这标志着一个根本性的转变——从被动合规，走向主动创新与价值创造。将可持续性融入核心业务，已成为决定未来成败的关键。
中国组展机构：盈拓国际展览，作为出境展览服务行业的领军企业，以精准的市场定位和优质的服务赢得客户信赖。助力企业扬帆出海。
下届展会时间：2029年03月13号~03月17号
展会行业：机械
