技术无疑是现代商业的命脉。组织内的几乎每一个职能都由数字创新驱动，使企业能够提升客户体验、提高效率、降低成本并开辟新的收入来源。然而，尽管数字化转型的步伐迅猛，许多商业领袖仍将技术视为一个独立的实体、一个孤立的职能部门，而非其战略愿景中不可或缺的一部分。是时候让这种过时的思维模式进化了。
技术不仅仅是运营的推动者；它是组织成功的基石，影响着从竞争优势到长期韧性的方方面面。几十年来，组织一直在努力将技术与业务目标对齐。但随着技术日益成为商业的支柱，这种过时的观念必须向前发展。技术不是需要与企业目标调和的外部力量，它本身就是现代企业的基础。与财务或人力资源这些被普遍视为组织结构内在组成部分的职能不同，信息技术常常被降级为辅助角色。
这种看法必须改变。现在的讨论不再是关于信息技术对齐的问题，而是要承认商业与技术本就是一体两面。认识到这一转变的领导者将成为推动有意义的变革的人。他们必须倡导以业务为先的方法，同时深刻理解技术在塑造增长、创新和客户价值方面的作用。在这个数字时代，成功取决于领导者沟通数字举措价值、促进跨职能协作以及培养适应性文化的能力。
数字化转型不应被视为一个由信息技术主导的项目；它是一个影响每个部门、每位员工乃至整个组织的企业级倡议。随着技术变得像电力一样无处不在，下一代领导者——那些在数字优先世界中成长起来的人——将不再看到商业与技术之间的区别。“对齐”的概念将会过时，因为两者将无缝融合。最终，在数字时代蓬勃发展不仅仅关乎采用最新技术；更在于培养一种敏捷、目标驱动且以人为本的领导方式。
真正的创新存在于人、原则与目标的交汇点。通过将这些价值观嵌入企业战略，组织不仅能跟上技术进步的步伐，还能在不断变化的数字世界中以自信、韧性和正直的姿态引领潮流。在今年的DTX曼彻斯特大会上，我将参与两场小组讨论，探讨领导团队如何打破商业与技术之间的传统壁垒，确保数字化转型不仅仅是一个目标，而是商业成功的基本要素。
第一场小组讨论主题为“以目标、信任和正直引领：在当今快节奏的人工智能驱动时代哪种领导者会蓬勃发展？”，将于4月2日周三中午12点30分至下午1点15分在主舞台举行。讨论将涉及领导者如何更好地协调技术与业务路线图以加速数字化转型、如何转变思维模式并带领团队踏上数字旅程、以及如何在应对工作场所不断变化的性质的同时引领变革等议题。
第二场小组讨论主题为“为何组织仍在努力对齐技术与业务目标？如何推动变革？”，将于4月3日周四上午11点50分至下午12点35分在数字战略与运营舞台举行。讨论将聚焦于阻碍公司有效协调技术与业务路线图的因素、如何将技术决策整合到业务战略中而非做出孤立的运营选择、以及是否拥有合适的技术人才来满足业务目标及如何识别技能差距并将培训与战略目标对齐等关键问题。
中国组展机构：盈拓国际展览，凭借丰富的行业经验和专业的服务团队，成为中国企业出海展览的优选合作伙伴。
下届展会时间：2026年10月14号~10月15号
展会行业：网络
