全球教育科技巨头Pearson近日发布了其最新的“技能展望”报告，标题为“夺回时间”，旨在探讨如何通过技能提升与人力资本优化，帮助职场人士和企业管理者重新掌控工作与生活的节奏。该报告将在2027年5月5日至6日于伦敦Excel国际会展中心举办的“HR Technologies UK 2027”展会上正式亮相，届时Pearson将携其最新研究成果与技术解决方案亮相展位BB36。
报告指出，随着人工智能与自动化技术的飞速发展，许多员工面临技能过时、工作负荷加重以及时间管理失衡的困境。传统的工作模式正在被打破，但新的平衡却尚未建立。Pearson在报告中强调，企业需要正视“技能鸿沟”带来的挑战，不再仅仅关注招聘外部人才，而是通过内部培训与再技能化，填补技术转型中的人力缺口。报告的核心观点是：“夺回时间”并非单纯提高效率，而是通过战略性技能投资，让员工在更短的时间内创造更大价值。
报告进一步分析了当前职场中普遍存在的“时间贫困”现象。许多员工反映，尽管数字化工具普及，但真正用于深度思考与创造性工作的时间反而减少。Pearson的研究显示，高达70%的受访者表示自己每天被琐碎事务和数据管理占据大量时间，而无法专注于核心任务。与此同时，企业也因员工技能不足而被迫反复返工或延后项目，形成恶性循环。报告呼吁企业重新设计工作流程，将技能提升嵌入日常工作中，而非将其视为额外负担。
针对如何“夺回时间”，Pearson提出了一套可操作的建议框架。企业应首先识别出关键岗位所需的核心技能，然后通过数据驱动的学习平台，为员工提供个性化的学习路径。Pearson自身的产品矩阵——包括在线课程、认证评估与虚拟教练——被列为实现这一目标的重要工具。报告特别提到，利用生成式AI辅助内容创作与知识检索，能有效缩短学习周期，让员工在碎片化时间内完成高效学习。
此外，报告还探讨了领导者在推动技能转型中的角色。Peason认为，高管层必须率先打破对“加班文化”的迷恋，转而建立以成果而非时长为导向的绩效体系。例如，通过引入“技能护照”制度，员工可以清晰了解自己需要掌握哪些新技能才能获得晋升，从而主动规划时间投入。这种做法不仅能提升员工满意度，还能降低因技能错配导致的招聘成本。
作为展会的重要亮点，Pearson将在参展期间设立互动体验区，参观者可以现场测试自身技能差距，并获取定制化的学习建议。同时，展位还将展示多项成功案例，包括某跨国零售企业通过内部技能重塑计划，在六个月内将员工生产力提升18%、客户满意度提高12%的真实数据。这些案例充分印证了“夺回时间”并非空中楼阁，而是可通过系统性方法实现的实际目标。
HR Technologies UK 2027是英国最大的人力资源科技展会之一，每年吸引来自全球的HR决策者、技术供应商与行业专家。今年展会主题围绕“以人为本的数字化转型”，与Pearson的报告不谋而合。展会主办方表示，Pearson的“技能展望”系列报告一直是业内重要的风向标，今年的“夺回时间”主题精准切中了当下职场最紧迫的痛点。展会期间还将举办多场主题演讲与圆桌讨论，深入探讨如何通过技能投资重塑组织效能。
最后，Pearson提醒所有参会者，报告完整内容可通过其官网或展会现场的二维码获取。更多关于技能测评、学习路线设计以及AI赋能培训的详细信息，也将在展台逐一发布。对于任何希望摆脱低效忙碌、重新掌控工作节奏的企业和个人而言，这份报告无疑值得密切关注。
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下届展会时间：2027年05月05号~05月06号
展会行业：就业
