在近日的FESPA AFRICA展会上，凤凰数字印刷概念公司首席执行官蒂芙尼·马特泽（Tiffany Marthezé）分享了她对领导力原则、应对行业困境以及保持道德指南针的看法。她强调，持续清晰的沟通、对变化的拥抱以及坚守道德底线，是印刷与标识企业长久成功的基石。
关于领导力原则，马特泽指出，核心在于持续清晰的沟通。她表示，如果团队成员了解长期计划，并通过透明的流程参与其中，他们就会为创意投入并协助构建。当人们感受到被重视和被倾听时，质量和责任感便会自然而然地随之而来。
在谈及今年的标识与品牌行业趋势时，马特泽观察到，市场对立体感和质感标识的需求正在增强，这类标识能与观众建立更深层次的情感联系。客户在塑造品牌形象时，对视觉效果的要求越来越具创意，这还包括数字标牌和人工智能驱动内容的融入。
当被问及如何应对行业低谷期时，马特泽表示，她会专注于自己能够控制的因素：客户关系、产品质量和现金流。她幸运地拥有一批稳定且忠实的客户，因此在困难时期，团队始终专注于为他们提供优质服务。同时，她也学会了业务多元化。凤凰数字印刷概念公司（品牌业务）与凤凰标识公司（标识业务）并行发展，这意味着如果其中一个市场放缓，另一个往往能支撑公司渡过难关。
对于希望在印刷和标识行业开拓创新的女性，马特泽建议她们要“在场”。她认为，女性不应局限于办公室，而应出现在工厂车间、会议室和安装现场。掌握项目的技术层面至关重要，因为专业能力能够消除他人的疑虑。
针对印刷和标识企业如何在数字时代确保长久发展的问题，马特泽主张拥抱而非抗拒即将到来的变化。她指出，实体印刷和数字标牌可以相互补充，客户最终会寻求两者都擅长的合作伙伴。企业应投资学习新技术，并培养团队适应变化的能力。如果能够同时提供两种解决方案，客户将视你为解决问题的伙伴，而不仅仅是产品供应商。
关于工作与生活的平衡，马特泽坦承，作为企业主，工作永远不会真正停止，但学会划分领域至关重要，以确保自己不会始终处于“工作模式”。她强调，必须严格为自己设立关于家庭或自由时间的健康界限，同时培养团队独立运作的能力，减少对自身在每个任务细节上的介入。
最后，马特泽分享了职业生涯中最受启发的建议：“让你的良心成为你的向导。”她表示，在这个竞争极其激烈的行业中，难免要做出艰难的决定。无论何时，都要尽可能保持道德指南针的笔直和正确，因为它最终将塑造你的公司和声誉。
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下届展会时间：2026年09月08号~09月10号
展会行业：印刷
