展会名称：SupplySide Global（美国拉斯维加斯国际天然健康原料供应商展览会）
展会时间：2026年10月28日至30日（2026.10.28-10.30）
展会地点：美国拉斯维加斯 Mandalay Bay Convention Center
举办周期与届数：一年一届
主办单位：Informa Markets（英富曼集团）
组展单位：盈拓国际展览
参展体验好不好，一半取决于现场团队怎么组织。SupplySide Global 展期三天，节奏紧凑，买家密度高，人手安排得当，交流才能从容展开。本篇从人员配置、现场节奏、班次衔接与协同方式几个方面，说说团队怎么排更顺手。
一、人员怎么配
出发前先把分工定下来：谁主谈、谁记录、谁管资料与产品、谁负责后勤，每项任务都有明确负责人，现场才不会乱。小团队可以一人多岗，但要提前说清优先级，并让每个岗位知道自己该干什么，临时状况来了也能快速顶上。
二、节奏怎么排
展期连续三天，主谈人员的体力消耗很大，需要安排轮换，保证面对买家时始终精力充沛。节奏可以按半天或按洽谈时段划分，两位主谈交替上场，其余成员随时补位，既不断档也不透支。节奏排好后提前告知全员，避免现场临时商量。
三、班次与衔接怎么做
展台不能离人，值班安排要覆盖开馆到闭馆的完整时段，用餐、休息也一并排进表里。每班结束前做好交接，把谈过的重要客户、待回复的询价与后续事项逐条记下，下一班接手就能接着推进，重要信息不靠口头转述。
四、现场协同怎么抓
信息同步是团队协同的关键。建议每天早晚各开一次简短碰头会，汇总当天接触的客户情况，调整第二天的约谈名单。记录员按客户归档交流要点，展后逐条跟进时就有据可查，不会遗漏任何线索。
五、精力怎么分配
把团队的精力留给最值得投入的时段。开幕首日上午客户最集中，主谈与记录都要到齐；下午可以安排部分人手处理询价与资料整理。展期后半段以约谈和收尾为主，展品与资料提前归拢，撤展时按清单清点，干净利落地收场。
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下届展会时间：2026年10月28号~10月30号
展会行业：食品
