展会名称：越南胡志明塑胶展会2026（VietnamPlas，第24届）
展会时间：2026年9月9日至12日
展会地点：越南胡志明市西贡会展中心（SECC）
举办周期：一年一届，第24届
主办单位：VINEXAD与Yorkers联合主办，越南塑料协会（VPA）鼎力支持
组展单位：盈拓国际展览
一次参展是否值得，一半看展品，一半看团队。本届展会展期四天，现场人流集中、洽谈密集，团队准备得越充分，越能把短暂的见面时间变成订单。许多有经验的企业在出发前就定好了人员分工和接待节奏，到了现场按计划执行，整体状态稳定很多。
一、人员轮值安排
展台接待强度高，一天下来体力消耗大，把人手排合理了，状态才能保持稳定。建议按天或按半天排定顺序，保证每个时段都有人留在展台，中午客流集中时更要留足人手。开展前把到岗时间、离岗时间明确下来，交接时把当天接待过的客户信息同步清楚，避免第二天换人后衔接不上。团队人数较少的，可以安排两三人一组轮流负责不同区域，既减轻压力，也能让每个人对现场情况心中有数，状态自然稳定。
二、每日例会与当日安排
展会期间每天早晚各开一次短会，早上布置当天任务清单，晚上汇总当天的客户反馈。团队管理不需要复杂制度，把谁负责接待、谁负责记录、谁负责引荐说清楚，现场就不会乱。展台轮换时，资料与样品的位置要固定，新接手的同事能快速上手。遇到紧急情况，负责人第一时间协调，不让问题过夜。每天的例会记录保存下来，展后整理计划时直接对照，效率会高很多。
三、团队状态与现场形象
团队的精神面貌本身就是企业形象的一部分。统一着装、面带微笑、主动招呼，这些细节能明显提升客户的好感。展会越往后，越要留意团队的疲劳管理，适当安排休息，保持稳定的接待质量。展会现场人多嘈杂，沟通时放慢语速、先弄清客户关心什么，比一口气讲完产品介绍更有效。展期结束后，把四天的客户记录统一收好，回程路上就能开始整理后续安排。
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中国组展机构：盈拓国际展览，以优质服务和创新科技引领行业发展。荣获多项殊荣，成为中国出境展览服务行业的领先企业。
下届展会时间：2027年09月
展会行业：塑料橡胶
