展会名称：越南塑料工业展览2026（VietnamPlas，第24届）
展会时间：2026年9月9日至12日
展会地点：越南胡志明市西贡会展中心（SECC）
举办周期：一年一届，第24届
主办单位：Chan Chao International（展昭国际）与 Yorkers 联合主办
组展单位：盈拓国际展览
对做制品、做加工的企业来说，新一年的设备添置与原料采购往往要早做安排。这场展览把注塑、挤出、吹塑、模具、辅机与原料企业集中到同一片场地，正好用来把新一年的采购安排理清楚。提前把功课做足，带着预算框架进场，谈起来才不被动。
一、资金安排先想清楚
出发前先明确今年能拿出多少资金用于设备与备件。预算盘子定得越清楚，现场越不容易被口头承诺带偏；投入盘子则要看长期回报，价格低但故障多的设备，算总账并不划算。同一笔钱先看设备再看配件，次序不同，最终结果差别很大。备件与易损件的资金也别漏掉，机器买得起、配件换不起的情况并不少见。把要采购的设备列成清单，再按优先级排序，钱花在哪里一目了然。
二、时间怎么排
展会不是看完就结束，后续环节要跟着排。下单时机要结合自身生产淡旺季，急用的设备先锁定；采购节点卡在展会前后，正好利用集中询价争取更好条件。前两天人流集中，适合集中看重点，余下两天则适合补漏。推进节奏也要心里有数，展后多久出方案、多久定案、多久落实后续交付，每个环节都定好时间，采购才不会拖过季。
三、价格怎么比
同类设备多问上几家，报价水平的高低要放在同一口径下比：是否含运费、是否含装机、配件怎么算。运费、配件、装机的差别，往往比设备本身的价格差更大。口头报价只能先记下来，书面报价才有约束力，这一点要记牢。供货节奏同样关键，交期长短直接影响生产衔接，承诺的交付时间要落到纸面。把各家答复整理成一张表，回头逐项核对，比当场拍板稳妥得多。
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下届展会时间：2027年09月
展会行业：塑料橡胶
