展会名称：ACETECH Delhi（ACETECH New Delhi）
展会时间：2026年12月17日至20日
展会地点：新德里麦丹会展中心（Pragati Maidan）
举办周期：一年一届
组展单位：盈拓国际展览
12月的新德里建材类展会，是不少企业年度参展安排的收尾一站。展位定下来之后，真正决定收获多少的，往往是现场那几天怎么运营、团队怎么配合。这篇从展台现场运营与分工互相配合的角度，梳理一套可以照做的安排。
一、现场节奏先定下来
展期四天，每天的人流与洽谈强度不一样。提前把时段分配做好，上午下午各侧重什么任务、谁主谈谁记录，心里有数，现场才不会乱。前段日子是专业观众集中的时候，重要客户尽量约在前面；后段则适合补访与收尾。
二、人流如何引导更顺
展台通道窄、样品多时，人一多就容易堵。提前想好人流引导的方式，入口留出通行空间，展品区与洽谈区分开，客人进来能看得清、走得顺。人员位置也相应错开，避免都堆在门口。
三、展台空间与物料摆放
布局安排直接影响第一观感。重点产品放在显眼位置，资料、名片、样册就近取用，洽谈区相对不吵杂，这样的摆放客人体验好，工作人员也顺手。每天开场前花几分钟把桌面理一遍，保持整洁。
四、每日碰头与交接
每天开始接待前碰一次、闭馆后小结一次。早晚会用来对齐当天目标与分工，散会前把当天接触的客户情况过一遍，第二天接着跟进就有连续性。遗留事项写清楚，交接不靠记忆。
五、分工与互相支援
现场人多事杂，一个人盯全场容易忙不过来。内部协作讲清楚各自范围：谁负责讲解、谁负责记录、谁机动支援，临时缺人时能顶上。分工明确，客人多的时候也不至于冷场。
六、事事有人跟进
每一条线索都要落到人。明确责任人之后，记录、联系、报价、寄样这些环节都有对应的人跟进，不会出现谈完就断线的情况。展会结束后按清单逐项落实，参展的效果就体现在这些细节里。
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下届展会时间：2026年12月17号~12月20号
展会行业：建材
