展会名称：Middle East Coatings Show（阿拉伯联合酋长国迪拜国际涂料展览会）
展会时间：2026年9月28日至30日
展会地点：迪拜展览中心（Dubai Exhibition Centre，DEC）北馆，Expo City Dubai
举办周期：两年一届，2026年为第30届
主办单位：Quartz Business Media 与 DMG Events 联合主办
开放时段：9月28-29日10:00-18:00，9月30日10:00-15:00
组展单位：盈拓国际展览
Middle East Coatings Show 是中东涂料行业的重要展会，2026年展期定于9月28日至30日，地点在迪拜展览中心北馆，会期只有三天。对参展企业来说，三天里要在有限的时间接待客户、介绍产品、收集需求，团队怎么组织、节奏怎么把控，直接影响现场效果。本文从现场组织和节奏把控两个角度，给出一些可操作的建议。
一、出发前把团队职责定清楚
展会现场的工作可以拆成几类：客户交流、产品介绍、信息记录、现场协调，每一类都要有明确的人负责。建议企业出发前就把人员分工定下来，让每个人都清楚自己三天里主要盯什么，到了现场不必临时抓人，谁做什么一目了然。
二、第一天怎么安排更从容
展期第一天通常信息量最大：展位刚刚就绪，采购商带着明确需求集中到场，约见与临时来访往往同时发生。企业可以把重点客户的约谈、产品演示和资料收集错开安排，让首日节奏既饱满又不慌乱，为后两天留出余力。
三、把早晚的碰头变成惯例
三天节奏紧凑，信息如果不及时整理很容易丢。建议团队每天开展前用早会统一当天的重点：谁负责主谈、哪些时段需要支援、当天要推进哪些事项；每天闭馆后再做一次每日小结，把客户信息与待办梳理清楚，第二天接着推进。
四、现场人员要留出机动
现场情况往往比计划复杂：客户聊到一半需要有人支援、资料临时要补充、展位前突然排起长队，这些都需要有人能放下手头的事先顶上去。安排人手时不必把每个人都固定在单一位置上，留一两个机动的人随时补到最需要的地方，整体会更从容。
五、突发状况的应对顺序
现场遇到人员临时缺位、资料不够用、设备出状况等情形，先让机动人员补位，保证展位始终有人在；同时把应变的对策事先想好，比如备用资料放在哪里、谁负责与组展单位联络，真遇到问题时不至于手忙脚乱，处理完再回到各自的节奏里。
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下届展会时间：2027年09月
展会行业：涂料
