今日,吉利和沃尔沃正式签订了收购沃尔沃的商业条款。网易汽车迅速连线了汽车业著名评论家、新华社高级记者李安定进行评论。李安定认为,吉利拥有中国政府的支持,收购不成问题。而且,吉利从收购英国锰铜汽车公司、世界第二大独立自动变速器公司DSI中积累了经验,也具有了相当的国际化团队,可以以巨大的中国市场为后盾,充分发挥成本控制能力来运作沃尔沃,成功的几率很大。
政府支持收购成功不成问题
现在吉利收购沃尔沃还不是最终收购成功,面临包括法律条款、融资等一系列问题。但我们要看到,今年国家领导人温家宝总理亲自视察过吉利,工信部也专门按照温家宝总理的指示,专门组织吉利座谈会。温家宝总理曾对李书福说,希望看到你的下一个成果。这可能就跟李书福汇报收购沃尔沃有关。
从这一点看,中国政府支持吉利作为自主品牌去收购沃尔沃的。因为,以前自主品牌都是靠模仿起价,没有掌握技术诀窍。而收购沃尔沃,则可以拿到核心技术、工艺流程等。
吉利和北汽的收购都非常成功
今年连续两件中国企业对国外车企的收购,也就是北汽和吉利队瑞典两个车企萨博和沃尔沃的收购,都分厂成功。
这两个车企共同的特点是技术先进,动力、操控和安全性能都非常好,而且共同被大公司通用、福特收购。但在这两个公司非常另类,并不是通用福特的主流风格。恰恰两个大公司遇到了金融危机,所以萨博和沃尔沃成为了首先被抛弃的角色。
非常巧的是,这两者都被中方收购。但两个中方企业收购的方式不同,吉利收购的是从技术、企业、网络、品牌的全部打包收购,而北汽则是盯着现有车型的技术。这两个企业是不同的策略,并没有高低之分。
首先成功的是北汽,北汽只购买车型并不是因为买不到其它东西,而是第一天就是打定主意要买技术。如果不是合作方中途退出,到了最后期限,否则萨博不可能这么零卖。
北汽买的东西非常好,是非常完整的技术,购买之后就能拿来做车。今天的萨博95、93,已经是中国进口品牌的车型中凤毛麟角的优秀车型了。如果放在以前,花2亿美元只能买到它的涡轮技术。
而吉利李书福在几年以前就打算要收购沃尔沃。很多人诋毁吉利只会模仿,如果吉利要做上台阶的产品,就必须要找到一个好出身。沃尔沃是最合适的。
后续管理将是个考验
吉利如何管理沃尔沃是个很大的考验。
前提是,沃尔沃在瑞典的工厂、管理团队、欧美市场网络不会动,由沃尔沃自己运营。
而吉利所具有的优势是,中国企业优秀的成本控制能力;另外,吉利可以带给沃尔沃一个很大的市场。
而且,吉利现在的团队,已经不是当年的激励可比,它现在已经走向国际化,有国际化的管理团队。
另外,吉利在此之前成功收购过锰铜和DSI自动变速箱公司。比如锰铜,它之前在英国就只有两千辆的年产能,和吉利合资后,在中国具备了两万辆的年产能。
吉利通过收购,在中国设厂生产沃尔沃,技术转让费等都不需要支付,因此成本很低。
因此,原来沃尔沃担心的事情,沃尔沃已经能够解决了。
长安沃尔沃应该是等合同到期后再谈
沃尔沃在中国还涉及到和长安的合资问题。这个问题的解决,则是完全按照商业原则来处理,等长安沃尔沃合同期,那就由长安和沃尔沃的新主人吉利来谈判。
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