通用汽车副总裁鲍勃·鲁兹是一个颇具传奇色彩的人物,他嘴上总是叼着雪茄,曾经是战斗机驾驶员。在长达46年的职业生涯里,鲍勃·鲁兹曾在福特、克莱斯勒、宝马担任重要职务。
2001年,69岁的鲍勃·鲁兹加盟通用,他给通用的产品阵营带来了翻天覆地的变化。凯迪拉克 CTS、克尔维特ZR1、别克Enclave、雪佛兰Malibu、土星全新产品线以及概念车雪佛兰Camaro等这些令人激动的明星车型均是在他的主导下完成。

通用中国董事长甘文维(左)陪同鲍勃·鲁兹(右)接受中国记者的专访
作为通用汽车的一个传奇性人物、所谓的“设计沙皇”,鲍勃·鲁兹或许比现任CEO惠塔克还更有影响力。对于正处在动荡时期的通用汽车来说,它需要一个像鲍勃·鲁兹这样教父式的人物来稳定军心。
除了主管产品研发和策略研究以外,鲍勃·鲁兹现在还是通用汽车全球市场的最高主管。他现在更像一个传教布道的老师,每天在不停地向人们解释通用现在做什么、将来要做什么。他说,经过2009年,通用汽车的债务情况正在好转,随着整个公司以及整个市场的复苏,他相信通用汽车在2010年会保持现有的市场份额,甚至是有可能实现增长。在新产品的推动下,2010年必定是更加成功的一年。
在2010年底特律车展开幕当天,鲍勃·鲁兹接受了包括网易汽车在内的几家中国媒体记者的专访。
我们不会放弃大宇
网易汽车:请问鲍勃·鲁兹先生,您如何看待目前通用在全球的市场布局,包括中国市场在内未来策略会否有调整?
鲍勃·鲁兹:经过2009年,欧洲市场、拉美市场都有增长,巴西市场销售量打破历史最高纪录,亚太地区、特别是中国,我们的产品广受用户好评,中国正在成为较重要的市场。中国市场有可能比美国和欧洲加在一起还要大。目前我们的盈利能力在提升,整个公司对未来充满信心。
网易汽车:作为全球知名的设计专家,想请问您新通用的设计思想较之此前有无改变?
鲍勃·鲁兹:其实,新通用的设计思想都是来源通用以前的设计理念,我们以前的产品设计思想并没有问题。纽约时报的一个记者报道说,新通用产品的设计思想发生了很大改变,这其实是个误区。一个新产品要设计出来,需要很长一段时间孵化,并不是一夜之间就可以诞生。我们现在推出的产品都是几年之前就确定的。

新赛欧
网易汽车:新赛欧由泛亚设计中心完全主导开发,外界有很多传言,说通用会逐步放弃韩国大宇,泛亚会否会替代大宇在通用的位置?
鲍勃·鲁兹:实际情况不是这样。泛亚并不会替代大宇。我们不会放弃大宇的开发能力。但我们的确要在全球提高我们的产品开发能力。
欧宝在战略上需要得以保留
网易汽车:通用现在保留欧宝是出于什么考虑?
鲍勃·鲁兹:对于欧宝的处理,董事会和管理层有着不同的意见。在韩德胜担任CEO时,新通用的首要任务是还债,把美国政府的债还掉,以实现私有化。欧宝作为通用汽车旗下很重要的一部分资料,对整个通用汽车的贡献很大。但在还债是第一要义的情况下,管理层只能卖掉欧宝,因为保留这个品牌要投入很大资金。在这个问题上,管理层和董事会有不同的意见。但在还债的需求没有想象中迫切后,董事会认为,在战略上欧宝作为一个重要品牌需要得以保留。管理层非常尊重董事会的意见。
网易汽车:欧宝和别克这两个品牌的定位将来会发生冲突?
鲍勃·鲁兹:欧宝和别克并不会冲突。我们不会同时在同一个市场进行大量销售。在中国,欧宝的销量并不大,我们要建一个全球性的平台,这个平台能同时适应欧宝和别克。通用旗下的四个品牌别克、GMC、凯迪拉克、雪佛兰,他们都有不同的设计语言和DNA。

韩德胜只是一个政治牺牲品
网易汽车:我们听说苹果CEO乔布斯要成为通用汽车新的CEO,这是真的吗?请问,您认为新通用的CEO应该是怎样的一个CEO?韩德胜离职是否是与转售欧宝有关?
鲍勃·鲁兹:我也是几个星期前听到这个消息,目前来看,肯定不是真的。这个谣言还没有进一步的消息。惠塔克目前干得不错。韩德胜只是一个政治的牺牲品。新任董事会希望新通用能有新的举措和新的面貌来改变,所以要通过人事变动来让大家感受到这种变化。没有人做错事情。关于欧宝,管理层与董事会开始是有不同的意见。但董事会决定后,管理层并没有坚持。
网易汽车:我们看到通用汽车在最近人事变动频繁,鲁兹先生,您作为通用汽车的精神领袖,您对董事会有无提建议?在人事策略上新通用将会采取何种策略?
鲍勃·鲁兹:我2001年加入通用,作为通用战略决策位会员的成员,当时别人对我说,你可以好好干三年。但现在我是惟一一个还留下来的人。我知道我现在的使命,我需要告诉大家,我们在怎样的工作,我们在做什么。我曾经的愿望是去大学当讲师,现在我不需要去大学就提前实现了我当讲师的愿望。
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