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网易汽车2月1日报道 2009年,神龙公司及时抢抓市场机遇,实施积极地应对策略,以提升营销能力为突破口,全面推进精益销售、精益生产和精益管理,启动了一系列变革创新举措,各项工作取得了新进展、新突破,主要经营指标创历史较好水平。
一是销量创历史新高。09年神龙公司实现整车销售超过27万辆,同比增长52%,其中东风雪铁龙同比增长57.2%;东风标致同比增长44.2%;
二是经营质量显著提升。全年经营成果和经营利润创造历史较好水平,质量工作取得阶段性成果,产品实物质量、营销服务质量等工作取得巨大进步;
三是精益管理取得初步成效。2009年在神龙公司各领域全面推进精益管理,通过运用精益思想和方法,持续“对标”改善,生产现场的改进改善不断深入,劳动效率进一步提升;并创造性在营销领域导入精益管理,以客户满意为目标,积极推进营销能力提升;
四是产品、产能结构性调整进一步深化。标致雪铁龙集团“全球新一代精益化样板工厂”的神龙公司第二工厂竣工投产,首款高端产品――东风雪铁龙C5成功发布;东风标致408项目进展顺利;动力总成及其它新项目按计划推进;产品结构不断拓宽,形成高、中、经济型的产品格局,覆盖各个细分市场;规划年产45万辆整车的产能项目建设全面形成;
五是企业形象不断提升,员工凝聚力进一步增强。武汉、襄樊两地三厂“中水回用”工程项目建成使用,实现工业污水“零”排放;定期编制发布了企业年度《社会责任报告》,建设“资源节约型、环境友好型”企业及更好履行和担当企业社会公民责任的模范行为,深受社会各界好评,并获得诸多社会荣誉;具有神龙特色的企业文化建设成果不断显著,员工的凝聚力、向心力、责任感、自豪感进一步增强。
(本文来源:网易汽车 作者:神龙公司供稿)| 上一页 1 2 3 下一页 |
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