纺织企业的探索品牌困境

牌管理的道路，我国的纺织企业仍然是一个小孩，和品牌是不长，但还有许多的方式，品牌背后的服装工业。多品牌，明星背书，服装连锁店，几年前，这些产品广泛应用于商业惯例，为了复制一些纺织企业和移植成功的一些企业。然而，在纺织行业进入完全竞争阶段，从服装品牌复制的商业惯例已不足以打破困境的品牌管理。中国家纺协会杨东辉呼吁工业，纺织企业从风暴中走出来，我们必须继续加强软实力。在2009年以“变化”为主题的软实力，提高纺织企业。中国纺织工业杨兆华协会也明确表示，在高度竞争和日益同质产品市场，纺织产品创新，营销创新，品牌创新的运作模式，建立企业核心竞争力，延长企业生命的关键循环。这是席卷全球的经济危机的纺织企业加快改变。由中国纺织工业协会的行业背景和中国国际家用纺织品展览会，由于广泛的行业参与，以反映行业发展趋势。金融危机的背景下纺织企业在中国的品牌创新管理的做法，将成为博览会关注的焦点。有些人可能会参加8月25日通过，今年至27日在上海新国际博览中心中国国际家用纺织品及配件交易会在接受采访的纺织企业，我高兴地发现：为应付金融危机，家纺许多公司推出新的营销方法，相同的广告打破，一个明星，请不要甚至说话，并加入了限制的营销的突破发展的困难，以全新的方式探索一些。

路演扩大销售 提高品牌美誉度

路演译自英文“road show”，翻译的英文之路“巡回展” ，前者指的是国际社会广泛使用的方法，以促进发行证券。近年来，成为一种路演，以促进新的模式，改变了与其他行业成功的概念，改变了内涵和外延。纺织工业企业采用的头两年路演一直是产品营销的方式。例如：维科家纺在2006年发射， “你的经验，我销售”为主题的营销活动，在宁波，杭州路演;在2007年与“冷睡在温暖的封面和文化”为主题的全国巡回演出国家，吸引了众多的眼球，使数以十万计的消费电子产品维科暖睡自己的权力下放的知识，文化和体育的“个人的温暖，就是”效果的热量。

在日益激烈的竞争环境中的背景下，现在，越来越多的纺织企业采取“巡回展”通过这种方式，扩大销售和推广品牌。路演活动，目的是最根本的关切所产生的目标人群，以确保消费者有兴趣的品牌发挥了促进作用。

为了有效地促进了品牌，前不久恐龙纺织路演在上海启动，并相继在北京，西安，成都和其他城市。恐龙路演纺织举行活动，旨在提高品牌的声誉。纺织恐龙陈列在路演本，打破吉尼斯世界纪录的大型的棉花枕头，以及与美国，与普通的设计，创造了数量有限的床材料。恐龙纺织在巡回演出，以促进这一相对较新的形式的明星，吉尼斯，几个要素环境保护成功地结合起来，以实现一个很好的品牌推广中的作用。

   体育营销的品牌形象，创造个性化的风格

  纺织市场已进入了买方市场，以何种方式家纺企业和消费者产生更多的互动，使消费者有更高的品牌知名度，这是值得我们思考家纺企业。近年来，随着中国的市场为导向的体育赛事，国际，高端体育赛事得到越来越多的媒体的穷追猛打。体育平台，能够有效地传达一个特定的客户群体，为赞助企业和经济的影响相应的品牌。一些纺织企业现在把目光投向了体育营销平台。

    2008年北京奥运会，北京奥运会孚日纺织产品制造商和零售商的授权。 2009年5月，被正式授权孚日第十一届全国运动会的家用纺织产品，授权代理商。孚日希望通过赞助体育赛事，通过奥运会，全运会，如有效的沟通平台，快速，健康发展的品牌注入新的活力。

  维科主办今年的亚洲方程式国际公开赛（治理论坛） 。治理论坛在民众心目中的业务是一个稳定和有效率的平台，体育营销。作为最高级别的赛车，它的稀缺性和唯一性注定了其超高的关注程度和影响力。维科家纺合作治理论坛维科家纺品牌的宣传，促进具有不可估量的意义。

  竞争2009AFG ，维科家纺通过团体冠军，指定的纺织产品竞赛形式的广告将被“维科” ，以大型限度地发挥品牌和产品推广的同时，竞争和其他杠杆CCTV5 ，湖北电视台等整个媒体报道，企业形象，品牌形象，品牌价值和产品功能，提供给更广泛的目标群体，以整合营销和促销的目的。通过这次比赛，观众记住的团队和维科维科家纺品牌，为“维科”品牌和企业形象，创造了突出的个性和风格。

   推动整体实力的品牌概念，主要首页终端

  南卡罗来纳州在2008年与数千平方米的旗舰店相继在各地区的开放的纺织工业在2009年引发了争夺大商店。一直是创建一个新的生活方式，在纺织行业开辟了一条新的概念，第一产业富安娜今年推出一个完整的模型，家庭消费和消费者提供更艺术品位的购物体验。

德国汉莎航空公司鲨鱼消费也是一个完整的新的模式从实践。从2008年4月进入国内市场，浙江汉莎鲨家纺已在国内第一线的22个城市超过100个商店，甚至在实际经济中，金融危机威胁的不利影响期间，仍然是德国汉莎航空公司的迅速扩展，鲨鱼。

莎鲨在中国的旗舰展厅以5000平方米的恢宏气势，引领家纺行业走向。莎鲨家纺拥有16大系列的产品，从卧室、客厅、厨房到浴室，涉及家居软装饰的布艺用品，莎鲨家纺都能覆盖到，完整家居的销售将在莎鲨家纺专卖店实现。这种销售模式是为了给消费者提供更多的居家文化享受和体验互动，更好地营造家的感觉。

香港莎鲨家纺有限公司总经理王建成接受媒体采访时透露，定位为高端品牌的莎鲨在中国市场渠道拓展很顺畅，今年将更快速地扩张，并实现赢利。莎鲨今后可能会向无店铺方面发展，会整合全国的设计师团队，将产品向家居、软装饰扩展

江苏英伦美家家居是香港英伦美家有限公司的旗下软装饰品牌，由江苏常凯纺织有限公司负责其在大陆地区的品牌推广。本届家纺展，江苏英伦美家家居将展示整体家居概念。

   公司官员在接受记者采访时表示，今年的金融危机，企业有多大影响企业的发展仍然是在良好的发展势头。在竞争日益激烈的国内市场的情况，现在是一批有实力的品牌，以打击市场模式的大型商店。通过商店开放，以更好地吸引顾客。英国，美国也是这样的营销策略。英国加入美国和家庭的一些商店多达800平方米， 1300平方米的分店。虽然增加店开幕，但它可以产生一个良好的投资回报率。因为大商店，以更好地反映英国的家中，美国主张的概念总体回家。英国目前是美国大型的家居店存在，不仅床上用品，沙发面料，辅料，墙纸，家具店也将大。这种营销可以为客户提供无限的个性化，创造不同风格的客厅空间，可以更好地满足消费者的需要寻求更高的生活质量的消费需求。在介绍这一模式，美国和英国的许多城市出现销售增长。

  在全球金融危机，今年有许多纺织企业已经放慢步伐的情况，以充分保护自己的“冬天” 。但也有一些纺织企业，以扩大它的市场趋势，以完成家庭消费模式，为消费者提供一个更好的品牌体验。和产品在竞争日益激烈的市场同质化，我国纺织企业加快了品牌探索一条新的道路，这显示了智慧，让我们对未来发展的产业，并希望看到更多。