从植入式营销到聚氨酯企业的品牌战略

　　冯导的贺岁大作《非诚勿扰》上映以来，票房成绩不俗，但对于片中广告植入的营销手法，观众也毫不留情地批判。电影的植入式营销备受争议，那么对于化工企业而言，是否是一条可行的市场策略？

　　所谓植入式营销，就是把产品或者品牌放到具体的情节与内容当中去，在受众毫无防备或者防不胜防的情形下到达对方，润物细无声地击中并影响企业的目标人群，由于信息传递的隐蔽性、受众接受的主动性、信息到达的针对性以及品牌提升的搭建效应等原因，日益受到企业的欢迎。对于广大的化工企业而言，生产的产品多为原料，这些原料在经过下游加工后，原料的性状可能被完全改变，而原料供应商的品牌也多被埋没。

　　也许对于大多数化工企业而言，生产原料远比品牌宣传来得重要，聚氨酯企业企业同样如此。无论是国际巨头巴斯夫还是国内代表烟台万华，在对于企业品牌的宣传上显然过于低调。在记者曾经的采访中，曾有企业相关人员直言，对于B(business)TO B(business)的行业来说，品牌宣传并不是企业拓展市场的主要手段。

　　但是，在另一化工巨头陶氏化学宣布转型后，其所谓的品牌战略也随之启动。百万美元的品牌推广支出，大规模人员的介入，显然，陶氏意识到下游市场的营销远不同于上游产品的生产。

　　事实上，在原油价格极不稳定，生产成本难以控制，难以逃出化工行业盈利周期的情况下，进一步涉足下游产品已经成为众多企业的选择之一，拜耳有Baysysterm系列产品，烟台万华有自己的保温材料加工厂，而这些，都需要通过品牌的冲击来拓展市场知名度。

　　笔者并不认为，化工行业或者聚氨酯行业是一个低调而默默无闻的行业，在一个信息高度发达的社会，广而告之，是企业发展的助推剂，也是企业未来发展方向变化的保证。