巨化召开08年度研讨会谋划09年发展策略

　　生意社1月6日讯　08年底，巨化股份公司召开了2009年工作研讨会，公司上下在交流中，围绕坚定科学发展信心、抢抓发展机遇这些话题，大家纷纷出谋划策，共同寻求发展新思路、新谋略。

　　董事长叶志翔强调，当前要“立足当前度难关，着眼长远促发展”。公司上下要加强对金融危机带来国际经济衰退对制造业影响的认识，以科学发展观为指导，积极应对挑战，认清形势，发挥优势，度过难关。他指出，巨化股份公司成立10年来已经形成了比较完整的氟化工产业链，要坚持氟带动战略，加强资源整合，形成更加完备的产业链；加大结构调整，进一步发挥优势；着力推进创新工程，培育高附加值产品；强化企业管理，在金融危机下深刻反省薄弱环节；优化财务结构，推进增收节支，实现健康发展。

　　叶志翔阐释了面对“危”和“机”的观念之变和应对之举。他说，我们要趋利避害，转危为机，从危机中捕捉科学发展新机遇。一方面降低成本，有保有压，减少实业亏损，另一方面要形成氟化工一体的整合来抵御市场风险。同时，要提高创新能力，加强企业管理，加大技改投入，积极扩大国内、国际市场。

　　对于明年工作，叶志翔提出三点要求：要进一步深化形势任务教育，既要把严峻形势阐明，也要把应对措施告诉员工；要转变作风，狠抓落实，多深入一线基层，把重点工作落在增加效益迎战市场上；要关心员工生活，确保队伍稳定，加大对困难员工的慰问力度。

　　总经理许生来对2008年工作作了回顾总结，对当前经济形势作了深入的分析，并提出了2009年的工作思路。他指出，今年会议的背景与往年有很大的不同，金融危机形势下，国家宏观经济政策作出重大调整。此次会议的主题就是如何把贯彻落实中央扩大内需促进经济增长的方针政策，与深入学习实践科学发展观活动试点工作结合起来，千方百计克服当前困难，全力以赴抢抓机遇，切实加大有效投入，科学合理谋划明年工作，不断壮大经济发展后劲。对于明年的重点工作，他说，要突出发挥产业链作用，促进产品结构有效调整。要突出深化品牌经营战略，进一步提升市场分析把握能力。要突出加快技术创新步伐，努力提高创新质量。要突出强化管理工作，开源节流，朴素经营，提高内部管理有效性。同时，要加强干部队伍建设，扎实开展各项工作。