从在京举办的“2006全球建筑峰会”上了解到,我国对外承包工程在市场开拓上取得新突破,多元化市场格局深入发展。
2005年,我国企业在长期以来难以进入的印度市场新签合同额17亿美元,包括中建总公司在内的诸多企业在“突破印度建筑市场”方面初见成效。同时,在世界上大型建筑市场的美国,中建总公司美国公司也取得突破性进展,当年新签合同额1亿美元。
中国对外承包工程商会副会长刁春和介绍,在开拓国际市场的过程中,我国企业已经认识到分工合作的重要性和必要性,企业之间加强了多种形式的合作,主要表现为大型企业之间结成各种形式的战略联盟,组成联营体,企业之间资源互补、风险共担,有力地增强了国际竞争力。综观2005年中国新签上亿美元的大项目,多数都是由于几方通力合作才在激烈竞争中取胜的。
通过多领域、多行业、多种形式的合作和联合,把单纯的“对抗性竞争”变为互动的“合作性竞争”,中国企业正在以互利共赢的竞争观进行全球性的市场扩张和资源配置。此外,我国对外工程项目日趋大型化,新签上亿美元的大项目不断增多,技术含量提高。2005年对外承包工程新签合同额在5000万美元以上的项目有115个,累计合同金额156. 9亿美元,占新签合同总额的53%。从总量来看,我国已进入国际工程承包世界前六强行列,全年完成营业额217.6亿美元,新签合同额296亿美元。
刁春和还表示,我国部分企业国际工程的业务结构正在发生深刻的变化,不断创新承包方式,积极进入高端市场,EPC、BOT等模式的项目增多。2005年11月,印尼巨港电站项目开始闭环发电,整体运作良好,取得了很好的效益。在一些工业项目领域,我国企业开始涉足PMC项目,逐渐渗入对外承包工程的高端业务领域。对外承包工程企业除了承揽现汇项目外,提供融资服务或带资承包已经成为企业扩大市场份额的重要手段。
来源于:中国企业报
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