联盛集团着手建立自己的煤层气销售模式

　　生意社7月14日讯　6月18日中国联盛投资集团有限公司煤层气液化项目一期投产，一石激起千层浪，50万立方米日生产能力使其坐上了目前我国煤层气液化项目的头把交椅。据了解，联盛集团的煤层气液化气项目二期已开始建设，三期今年底也将完成建前的筹备工作，届时其日生产能力将达到150万立方米。如此快的扩能对中国联盛集团煤层气液化项目销售渠道的建立提出了一个新的课题，联盛集团将完成什么样的销售网络布局与之匹配也成为了业内的热议。

　　煤层气丰富的资源量及广阔的市场前景使其成为了较有前景的新能源之一，据国家发改委副主任、国家能源局局长张国宝7月5日表示，我国已建成地面煤层气产能20亿立方米，产量达5亿立方米。另据山西省煤层气行业协会服务部的谭旭平主任介绍，目前在煤层气液化、发电、车用等开发利用的几个主要方面当中，煤层气液化尚处于刚刚起步阶段，市场发展前景巨大。

　　在煤层气企业憧憬广阔市场前景的同时，也对同样处于起步阶段的煤层气液化项目销售渠道的建立提出了一个新的课题。据联盛集团有关人士介绍，目前配合煤层气液化项目的分期投产，联盛集团也加紧了销售渠道的建设。据介绍，他们在巩固原有销售渠道的基础上，正在考虑向其它地区和新型领域拓展，尽可能的做到布局合理，形成自己的销售模式。为了配合公司的二三期项目，特别是出于对运输成本和地域考虑，在销售布局上，准备组建自己的物流公司和储备基地。与此同时，为保障市场的供应，联盛集团将力求做到供需双方互惠互利，共同发展，实现双赢，把产量的百分之九十以上投放市场，对产品的市场供应提供了稳定的保障。。

　　联盛集团的渠道建设并非个例，作为一个全新的课题，毋庸置疑，销售渠道的建设切实摆在了煤层气液化企业的面前，保障产供销的平衡发展必将会逐步在企业的生产经营中显露作用。与从同时，围绕煤层气资源集中的地区也将成为兵家的必争之地，谁在这方面率先起步，谁将赢得市场竞争的主动权。