内强管理调结构 中昊晨光院提前实现效益目标

　　生意社12月9日讯　记者从近日中昊晨光化工研究院召开的生产经营例会获悉，截至到11月末，晨光院已提前1个月完成中国昊华集团公司下达的全年经营指标任务。

　　今年以来，晨光院全院上下按照“建机制降成本、抓市场抢份额、重科研促升级、防风险保经营、强管理稳发展”院长工作方针和院党委“进状态、负责任、抓落实”的要求，坚定信念，逆势而上，开拓创新，积极应对金融危机，确保企业经营目标的实现，促进企业稳步发展。

　　面对金融危机的挑战，晨光院党委书记谢学端倡导推行了“内部市场管理”，把在金融危机影响之下来自市场的风险分摊到各单位、各部门、各岗位，从而把风险化整为零予以消化，推动内部加强管理，挖潜革新，降本增效。

　　发挥科技优势，瞄准市场开发高端产品，优化产品结构，避免低端市场的恶性竞争。目前，晨光院的主导产品聚四氟乙烯树脂已形成常规型、特种型、改良型、环保型四大系列、众多规格品种，在高端市场有着不可替代的优势。十一月止累计完成新产品产值率30.57%。晨光院2500t/a高聚四氟乙烯分散乳液装置于今年2月一次性成功投料试车成功后。12月4日，晨光院5000t/a特种高品质聚四氟乙烯分散树脂项目初步设计方案通过评审。该项目采用多项晨光院自主开发的新技术、新工艺，实施建成后可全面实现清洁生产，实现聚四氟乙烯树脂产品产业化和品种系列化，缓解国内对高端聚四氟乙烯分散树脂供不应求的矛盾，替代进口，具有良好的经济效益和社会效益。此外，该院还凭借科技优势，采用新技术、新工艺、新装置处理“三废”，回收有用物质，变废为宝，形成环保产业。其尾气回收装置、全氟辛酸回收装置和CDM项目均获得良好的经济效益，并于今年2月建成自贡市首家“环境友好企业”。

　　成人达己谋双赢服务营销拓市场。面对自金融危机爆发以来，导致市场竞争更趋白热化的市场环境，晨光院党委书记谢学端率先垂范倡行以“成人达己、共生共荣”的经营理念谋划“大市场、大营销”，以“战略营销、科技营销、情感营销”举措服务“大市场、大营销”的服务营销理念，取得突出成效。通过战略营销以谋篇布局“大市场”，通过科技营销以提升服务的含金度，通过情感营销广结善缘天地宽，实现了“巩现有市场、开拓国内外市场、抢占新生市场”的目标，在拓断企业发展空间的同时，也获得同行的信赖，提升了企业在行业中的地位。

　　目前，晨光院广大干部职工在院领导班子带领下“奋战70天，冲刺年目标”号召，按照“生产装置运行好、产品结构调整好、产品销售拓展好、产品质量稳定好、资金筹措运作好、工程建设推进好、安全环保受控好、人才培养使用好和职工实惠保证好”工作要求，顽强拼搏，力争再创新业绩。

　　相关关键词：铜　铝　铅　锌　锡