生意社2月7日讯 去年,宝钢化工三大生产基地先后采取了优化生产组织、提高计划执行率、严格工艺操作纪律、强化标准化作业、加强设备维护等措施,在低负荷生产、费用紧张的状况下,确保了生产稳定顺行。如,宝山分公司面对设备老化严重,维修费同比下降2514万元的情况,优化设备检修模式,增加检查项目和检查频次,确保设备稳定运行。梅山分公司着重抓好生产与项目施工等环节的衔接和管理,先后完成了焦油、苯加氢装置的功能考核。同时,加强技术质量工作,加快推进质量成本体系建设,降低质量成本。
上海宝钢化工有限公司2009年全年共实现营业收入73亿元,利润3.4亿元。
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