生意社3月29日讯 在去年国际金融危机的影响下,钢铁行业受到冲击。达钢集团迎难而上,在困境中切实抓好生产经营,取得了建厂以来较好的经营业绩。今年,达钢更响亮的提出了构建“低成本运行体系”,向资源综合利用和节能减排要效益,一季度实现开门红。
一季度,达钢人手里拿的是5条高速一条铁路30万吨的销售合同,为此达钢一方面开足马力生产,另一方面开展节能降耗,提高了综合效益。在达钢,开足马力生产与资源综合利用、节能减排是辩证统一的,被达钢人称为构建“低成本运行”体系。轧钢长生产厂长龚亚非告诉记者,一季度我们要生产27万吨钢材,每一吨钢材我们可以节约6块钱的成本,一季度我们可以为达钢节省120多万。而生产指标却比去年同期幅长了20.15%。
如今,构建“低成本运行”体系正在达钢集团内其他相关生产环节处处开花,为企业发展节省下了大量生产成本。截至目前,达钢主要产品生铁、粗钢、钢材、机焦,分别完成年计划的17%、17.37%、18.62%、21.48%,同比增加29.53%、30.42%、41.45%、22.29%。今年投产的达兴能源二甲醚项目效益更加明显,一季度甲醇产量达10737吨,完成年计划15.33%。达钢集团的竞争优势明显增强。从今年4月开始,达钢集团将依托成本资源优势,积极向陕西、山西、云南、湖北等广阔的省外市场拓展。眼下,达钢上下正全力把转变发展方式放在首要位置,朝着再造一个新达钢的目标,掀起新一轮大发展。
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