UBS分析师MaynardUm称:现在戴尔应该进行一次“转型”收购。他认为相比于硬件,戴尔更应该关注服务和软件等高利润的行业。
这并不是什么新鲜的观点:去年12月AvianSecurities分析师AviCohen就已经分析了将被收购的公司。当时他的列表中包括Sun(已经被甲骨文抢走)和DataDomain(之前被EMC和NetApp抢破了头)。目前他的列表中尚未被买走的公司包括CommVault,Compellent和3Par。其他的都因为种种原因不被看好。而Bernstein建议戴尔不如买下宏碁。同时也一直有传言称戴尔可能购买Palm。
Maynard Um列出了一系列戴尔将要收购的新信号。
* 2009年4月: 戴尔发售5亿美元5年期债券,除用于其他方面外,还将进一步用于收购潜在目标。
* 2009年5月: 雇佣IBM并购主管David Johnson
* 2009年5月28日: 在盈利电话中表示“目前资产的价格十分具有吸引力”。
* 2009年6月10日: 华尔街日报报道戴尔总裁Michael Dell表示希望未来几个月中希望进行一次重大的收购。
* 2009年6月11日: 发行10亿美元债券,将现金储备增加到110亿美元以上。
* 2009年6月16日: 商业周刊报道戴尔要求部门经理寻找收购对象。
Maynard Um还整理了一份潜在的收购对象列表,其中很多被划去。
* Computer Sciences:较为一个服务供应商可能很适合,但87亿美元的市值很可能对戴尔是个巨大挑战。
* AffiliatedComputerServices:跟戴尔一样位于德克萨斯州,他认为较为服务供应商可能对于戴尔来说还不错,但其63亿美元的市值对戴尔来说同样是个巨大的挑战。
* Perot Systems:也是服务公司,位于得克萨斯州,约一半的业务集中在医疗领域。RossPerot拥有25%的股权,他可能想要很高的溢价。
* Unisys:还是服务公司。Maynard Um建议寻找一家“拥有更好组合的高增值服务”公司。
* Citrix :应用虚拟化公司,与微软关系紧密。可能会被硬件公司收购。该公司规模也很大,市值超过60亿美元。
*McAfee:更关注于消费领域(约占40%营收),不太可能被戴尔收购。因为MaynardUm表示戴尔较好不要关注安全领域,要关注服务领域。
* Salesforce.com:关注于SAAS业务,与戴尔对硬件的关注不符合。
*宏碁(Acer):买下宏碁会拓宽戴尔的业务领域,但宏碁的管理层对此不感兴趣,而且两家公司也面临文化上的差异。他认为戴尔应该舍弃PC领域,进行多样化战略。
*Palm:MaynardUm称戴尔正研发智能手机,但他认为戴尔较好不要关注企业级手机市场。该交易没有增值作用,对于拓宽戴尔硬件渠道来说没有帮助。
*CommVault:他似乎很看好这一交易,这个企业规模适中,市值6.69亿美元,而且双方已经亲密接触过,而且戴尔作为分销商已经占该公司销售业绩的23%。
* 3Par:存储企业,规模上堪比CommVault。
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