中国式管理催生新式信息化主导者

　　中国管理软件的尴尬现状

　　20092012年中国软件行业发展态势与投资前景分析报告显示，由于国内企业之间的同质化竞争，互相抄袭严重，创新能力不足，导致了中国软件产业的停滞不前。

　　在过去的黄金十年中，中国的管理软件一方面取得了一定的发展，另一方面又处于一个十分尴尬的位置一直停留在国外软件的跟随者和模仿者这个层面。中国的企业信息化从工资管理、人事管理到财务管理以及物流供应链管理，而中国的管理软件从通用财务软件到MRP、CRM，再到ERP、BPR、EIP以及SCM，人们在加快学习国外经验的过程中逐步迷失了自己，因为发展变化太快，以至于来不及创造和思考，只剩下了模仿和盲从。这一点不只体现在软件领域，在其他信息产业也都比比皆是。

　　严格意义上来说，目前中国的管理软件大多数都是舶来品。在之前相当长一段时间内，中国的绝大多数传统产业仍处于起步阶段，没有经历完整的工业化改造过程，许多所谓的现代生产企业也仅仅披着现代工业的外壳，它们对管理软件的需求也仅仅停留在表面。市场需求的肤浅决定了市场供给的肤浅，进而又影响到供需双方的企业本身，最终导致管理软件的乏善可陈，而信息化管理也成为纸上谈兵。

　　中国式管理催生中国式管理软件

　　近年来，国内的企业主们逐渐转变观念，认识到管理对于品牌发展的重要性，曾有专家人士指出：中国民族品牌的崛起，赢在管理！在一浪高过一浪的众多呼声中，中国式管理逐渐跳出国人眼球，为大众所广泛认可。

　　中国式管理是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。它其实就是合理化管理，也就是结合企业自身的情况，具体问题具体分析，寻找适合自身的管理方法，而不是一味盲从国外的成功模式，最终实现创新管理。

　　中国式管理概念的出现让企业主们将管理提升到前所未有的高度，管理软件随之成为关注的焦点；而其倡导的核心理念也促使企业主对管理软件提出了更高的要求，肤浅的舶来品已经不能满足他们的胃口。沈国康表示：在市场需求升级换代的前提下，带有明显中国烙印的管理思维促使管理软件业也要具备中国式的自主创新能力企业主们对信息化的迫不及待的欲望，成为中国式管理软件变革的原动力。

　　信息化时代：从追随者到主导者

　　信息化的实质是给企业灌输一种现代企业的管理思想，让它在这种思想下进行企业的运转，而不是简单使用一种先进生硬的工具。管理软件本身就是一种思想，用来帮助企业进行生产流程改造，计划、生产、分销等合理规范、协同配合，达到高效低耗，利用资源降低生产成本，大型化利用企业资源。

　　中国的信息化发展到今时今日，本土企业家早已不满足做一个跟随者的角色。中国式管理思维的诞生，以其柔性的特质从根本上扭转了企业的思想，企业主们意识到，具备自主配置功能的管理软件能够帮助企业进行实际的操作，并使他们的中国式管理战略得以成功实现。

　　从膜拜工具到掌握和使用工具，毫无疑问具有历史性的变革意义。沈国康告诉记者，受到市场因素的决定，配置化已成为如今管理软件行业的重要特色之一，企业可以按照自身发展的战略需求配置相应软件，从以前的被动接受到主动配置，观念上发生了180的大转变，完完全全成为信息化的主导者。

　　沈国康的信息化的主导者概念，生动诠释了本土企业管理软件行业的崛起，同时也标志着属于中国企业的自主信息化时代已经来临。