美博客称收购Palm表明惠普自身创新力下降

　　惠普周二宣布,将出资12亿美元收购美国智能手机制造商Palm。

　　北京时间4月29日消息,美国科技博客网站Venturebeat今天刊文称,惠普周二宣布,将出资12亿美元收购美国智能手机制造商Palm,该交易本身表明,作为科技巨头的惠普需要通过外部收购方式来进军移动计算市场,恰好说明惠普自身技术创新能力已经有所下降。

　　以下为Venturebeat这篇文章全文:

　　1938年,比尔·休利特(Bill Hewlett)和戴夫·帕卡德(Dave Packard)两人在美国加州帕罗奥托(Palo Alto)市的一间小车库中创建了一家公司,并将该公司命名为“惠普”(Hewlett-Packard,即两人姓氏的组合)。时至今日,惠普全球员工量已超过30万名,以此为标准,惠普已是全球规模大型的科技公司。

　　与谷歌等科技公司相比,惠普无疑已是“老前辈”。惠普两位创始人奠定了惠普企业文化的基本元素:例如为员工发放教育津贴、如果员工不愿成为管理人员,就把把他们培养成技术工程师等等。

　　换句话说,惠普一直非常注重从手下员工培养出技术开发员和管理人员,并鼓励员工发挥“灵活性和创造性”。当时惠普的这种作法并不为其他商家所看好,但正是通过这种激发员工创造力的手段,使惠普推出了HP-35计算器及技术领先的打印机等产品。

　　然而过去数年中,在如何提高企业竞争力事宜上,惠普似乎已经改变了市场策略,即希望通过外部收购方式来提高进入新业务领域的实力,而不是依赖自家技术创新能力。自2000年以来,惠普陆续收购了一大批公司:美国PC制造商康柏(Compaq)、荷兰数码打印公司Indigo、照片打印服务商Snapfish、打印技术开发商Scitex Vision、高端PC制造商VoodooOC、IT管理软件开发商科利(Mercury Interactive Corp)。

　　2007年期间,惠普又先后收购打印技术开发商Tabblo、网络平面设计服务商Logoworks、网络安全服务商SPI Dynamics、瘦客户端厂商Neoware、宽幅数字喷墨打印机厂商MacDermid ColorSpan、软件开发商Opsware、数据中心服务商EYP MCF。2008年,惠普宣布收购美国知名IT服务商电子数据系统(EDS),交易额达139亿美元。

　　当然,通过外部收购方式来壮大自身技术实力,并不仅仅是惠普这样做,其他科技巨头也经常使用这种手段。只是惠普收购大量外部公司后,其技术实力并没有明显提高。目前人们提起惠普,首先想到的就是该公司的上网本和具备互联网接入功能的打印机,但这些产品的技术含量都非常有限。

　　为何惠普不能在平板电脑领域内同苹果iPad一争高下？在惠普周二宣布收购Palm之前,该公司为何不在移动计算领域内加强技术研发力度？要知道,移动计算作为新兴产业,智能手机等产品将逐步取代台式机和上网本。

　　不可否认,惠普确实也正从事某些高端技术的开发,如有望取代微处理器的超小纳米芯片等。但如今惠普的名称,主要是同打印机和上网本联系在一起。

　　我们希望惠普收购Palm后,能够在移动计算领域内取得突出成绩,即希望惠普新型智能手机既具有Palm的新颖外观设计,又具备惠普多年来坚持的高品质特征。较为重要的是,惠普新款智能手机必须具有苹果iPhone、谷歌Android手机所不具备的性能。毕竟“随人作计终后人”,只有加强技术创新,才会使新产品受到消费者的追捧。