SAP收购Sybase的一点疑问：Sybase值58亿吗?

　　摘要：SAP出价59亿美元收购“数据库市场的失败者”，这笔糊涂账是怎么算的？如意算盘是不是打错了？

　　看到SAP花58亿美元收购Sybase，不禁哑然失笑。很多评论认为，SAP此举是在模仿Oracle，借收购来扩大自己的业务范围，进入新的市场，等等等等。但这些我都不太关心，我关心的是，SAP出价58亿是不是太高了，当了冤大头?

　　回看Oracle收购Sun，收购金额号称74亿，但实际上刨去Sun的现金和债务，这笔交易的真正花费可能只有56亿美元。我们不禁要问：Sun值56亿，Sybase倒值58亿，这笔账是不是算错了?

　　当然是算错了!而且大错特错了!

　　根据华尔街日报的计算，Sybase市值仅约36亿美元，这是一。

　　根据Gartner的数据，Sybase的ASE产品在全球数据库市场仅占3.1%的份额，这是二。

　　SAP自己一直在用Oracle的数据库，每年还要支付相当大的一笔费用给后者，如今想依靠Sybase来取代Oracle，让自己的用户弃Oracle用Sybase，它打算用什么理由来说服其用户呢?我们想不到，估计用户也不会买账，这是三。

　　SAP寄望于Sybase在移动市场的发展前景，但这一前景根本不确定，实属一次押上身家性命的冒险，这是四。

　　Sybase在业界早已被公认是一家日薄西山的厂商，根本无法与Oracle、DB2、SQL Server等相提并论，收购这样一家“数据库市场的失败者”(商业周刊语)而想摆脱Oracle，并与之抗衡，一定是脑子进水了。这是五。

　　Oracle在收购Sun之前已经多方进入了SAP的领地，收购Sun还能将其领地扩张到服务器、存储、数据中心、网络等硬件市场，尽管风险也不小，但是希望也较多。而SAP收购Sybase，成功了充其量也不过就是摆脱了在数据库方面依赖他人的局面而已，新的出路和市场都还在未定之天。想要借此跟Oracle大战一场，是不是有点儿异想天开？这是六。

　　如此算下来，我们已经知道SAP的如意算盘可能是打错了。一步错就有可能步步错。SAP的前景实在是不妙啊。