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2001中国建陶十大悬念

2010-08-12 00:00 来源: 字号:【大 中 小】

    中国建陶行业,总有太多的负累。发展,总会夹杂着不和谐的声音;市场,总是强者的蛋糕,弱者的弄场。2001年,伤痛是无可避免的,形势逼人反思。当新世纪的太阳即将露出地平线之时,建陶行业将以一个什么样的姿态来迎接和一缕曙光呢?

悬念一:经销商和生产企业,谁是老大?
    去年在建陶行业内发生的大经销商“反水”生产厂家的情况比比皆是。一方面是经销商可以毫无愧色地随着市场的变化不断地改变和选择厂家;另一方面通过OEM模式(贴牌加工模式)创建、推广自己的品牌。从目前的建陶厂家来看,他们感到的市场威胁,已不仅仅是来自同质产品的品牌竞争,同时还要承担来自经销商的品牌竞争。历而,不少业内人士深感忧虑,这场商战将不可避免,并且必然会愈演愈烈。那么,厂家将会用什么样的心态去应对呢?用什么的战略去处置呢?这既是“冤家”又是“亲家”的一对将会演变成什么样的关系呢?是“鱼水关系”还是“油水关系”?

悬念二:降价还有多大空间?
   
去年底,广东海鸥公司所有产品全面降价30%,震惊了整个建陶行业。国内燃油价格连续8次飚升,致使建陶产品居高不下。抛光砖、水晶砖、耐磨砖价格纷纷下跌,有的甚至下调30%以上,整个建陶市场上演着格价大战,众多企业遍体鳞伤。而这场价格战的根本目的并不是真正意义上的产品结构调整和升级换代,其深层原因是中低档产品严重饱和,企业缺乏长远的市场规划,没有自己的创机关报体系,同时缺乏企业的成熟惯例,迫使企业为生存各自为战。专家预测,明年的建陶总产量将达到32个亿,而实际需求量将不超过20个亿。价格将依然左右着产品和市场。2001年建陶产品的“底线在哪里”,“还有多大利润空间的可降”都将引起更大的关注。

悬念三:品种混战,假洋品牌竟可渔利?
   
毋庸置疑,建陶产业喜欢结“洋亲”,“出口新娘转内销”成了企业创品牌的“参数”。特别是近两尤甚。诚然,从价格的竞争走向品牌的竞争是一种进步,然而铸造品牌树企业来讲,是一个异常痛苦而漫长的过程,这就意味着中国的建陶企业和消费者对品牌都要有一个更深刻、更理性的关注。专家指出,国际品牌因含金量高,建陶企业容易形成崇洋的心态。有分析家认为,“假洋品牌”的兴起是企业的一种自救行为,目的是希望完全度过目前残酷的市场淘汰阶段。随着同质化的加剧,国外企业国内外资企业的进一步逼迫将使品牌混战更加残酷。那么,我们的假洋品牌还能“叽哩咕噜”到几时呢?

悬念四:四大产区谁做“天王”?
   
去年四川夹江产区在建企业22家,扩建企业16家,新增生产线近100条;山东淄博产区凭借能源改造措施,大举抢占广东的釉制品市场。2000年中国建陶产业“内战”竞争催生出中国建陶产区的“四大天王”——广东、山东、福建、四川。2001年“四大天王”近况如何?产区之间的竞争到底如何?产区之间能否形成各个特色、合理化的产业结构?“四大天王”的发展有否推动中国建陶业顺利实现产业调整和产业升级?

悬念五:粤陶西征可纵深否?
   
1999年9月,佛山市新美工贸集团成功搞活开县陶瓷厂后,总裁吴南昌成为粤陶西征第一个敢吃螃蟹的人。2000年11月11日,新中源斥巨资落户夹江,成为西部大开发中规模最大的陶瓷项目——占地510亩,投资2.5亿元。至此,挺进西部、开拓新市场成为粤陶的最佳选择。新世纪伊始,在向西部推动,向中山城镇和农村转移的过程中中低档砖的生存空间到底有多大?会不会“当初播下龙种,收成的却是跳蚤”?

悬念六:能源危机能否化解?
   
2000年,中国建陶业遭到连连不断的打击:一是建陶工业原料α-AL203从4200/吨升到700元/吨;二是高铝球蛋等陶瓷原料价格时有抬头;三是作为色料的钛白粉升至1.2万元/吨,创历史新高;四是8次油价飚升,引发能源危机,使整个陶瓷业“窒息”。因为企业要生存,摆脱能源危机将是2001年的关键。问题是能否针对油价的波动,按照“节能、低耗”的思想,加快技术发展和技术创新,增加建陶产品附加值,提高竞争力,此其一;其二,能否考虑选用一种高热值、低污染的能源来代替现有能源,将是新一轮结构调整中的决胜力量。

悬念七:知识产权纠纷何时了?
   
公元2000年8月17日,三水欧神诺陶瓷有限公司突然状告南海宏陶陶瓷有限公司和佛山威尔斯陶瓷有限公司窃取其商业秘密及产品侵权,知识产权再一次被提到行业生存的高度。陶瓷新产品的“短命”规律表明了中国陶瓷行业竞争的无序和无情,谁都知道建陶市场供大于求已成定局谁都知道优胜劣汰是自在规律;谁都知道“创新”是唯一出路;谁都知道“狼”真的来了……但问题的焦点是正视容易,做比说难。一旦加WTO,建陶知识产权将会成为焦点,游戏规则将重新制定,很难想象,过惯了“和尚头上戴竹笠——无法无天”的建陶业今后的日子将怎么过?

悬念八:集体企业出路何在?
   
去年广东石湾、南庄两家集体企业的拍卖失败,再度引起了人们对集体企业的关注。众所周知,集体企业的体制问题最容易成为制约企业发展的障碍,尤其是在今年,集体企业发展的出路仍将牵动千万人的心。关注转制,将成为新世纪中的一件大事。

悬念九:“狼”来了,我们怎么办?
   
随着中国加入WTO的日程日益缩短,企业界的思考也日益深入。“入世”在给我国建陶行业带来机遇的同时也带来了挑战,可以说,“入世”对我们的冲击是巨大的。那么,明年假若我们能够如期加入WTO的话,将对建陶工业产生哪些影响呢?会对我们的格局产生怎样的冲击?建陶企业应如何积极地迎接挑战和机遇?

悬念十:e时代,传统建陶行业怎样走?
   
去年国内为数不多的以BtoB为主,融BtoC、CtoC为一体的行业门户网站——华夏陶瓷网正式落户广东佛山,从而拉开了陶瓷电子商务化的序幕。10月17日全国建材商品展销会实现了网络与现实的对接。至此,陶瓷企业纷纷角风,陶瓷企业眨眼间就统一了思想:先要有姿态,然后再行动。于是乎,大部分陶瓷企业建立了自己的主页,然后挂在免费的陶瓷专业网站上守“网”待兔,遗憾的是,目前还鲜有成功的交易案例。在这“鼠标+水泥”的时代,陶瓷企业如何借助虚拟把现实演绎得越来越精彩呢?

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