在此“质量提升月”活动期间,联邦公司本部办公室及质量部负责组织开展各项培训,提升员工质量意识、职业素养及生产管理人员的质量把控能力;各车间、部门利用工作例会、专题培训及日常工作中的传、帮、带等形式,开展教育训练,提升员工的岗位操作技能和工作质量。
同时,为了达到激励先进的目的,联邦公司本部范围内还开展了“质量优胜车间评比”活动。评比将分别在联邦公司制造事业一部的5个车间、制造事业二部6个车间内进行,主要评选指标为:公司下达的质量指标实现率、原厂质量问题终端客户投诉率、原厂质量问题退厂维修率、车间员工合理化建议、车间的重大改革项目等。公司的事业一部及事业二部将对评比出的第一名发放奖金,最后一名则进行罚款。车间员工如有合理化建议一经采纳,联邦还将酌情给予一定的奖励并颁发荣誉证书。
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