艰苦奋斗创辉煌成就 科学发展绘美好前景

　　北京金秋，天高气爽，艳阳高照。在喜迎中华人民共和国60华诞之际，9月21日，中国建筑材料联合会、国资委建材离退休干部局联合在北京召开庆祝新中国成立60周年老领导、老专家、企业家座谈会。中国建材联合会会长张人为，原国家建材局局长王燕谋，原国家建材局副局长乔龙德、黄书谋，中国建材联合会副会长兼秘书长孙铁石，中国建材联合会副会长、中国建材报社社长陈才来，国务院国有资产管理委员会建材离退休干部局局长余新阶，中国工程院院士沈德忠，中国建材集团公司副总经理许金华，中国中材集团有限公司总经理刘志江，北京金隅集团公司总经理李长利，中国建材联合会科技教育委员会顾问李涛平、吕祖良、张平安，中材集团北京玻璃钢院原院长邬友英，中国建材规划研究院原院长刘赋捷，证券日报社社长谢镇江，中国建材联合会科技教育委员会主任潘东晖，建材行业老领导、老专家、企业家和行业媒体领导汇聚一堂，共话行业走过的光辉历程，展望行业的美好未来。中国建材联合会党委书记、常务副会长孙向远主持会议。

　　60年艰苦创业成就辉煌

　　回忆起新中国成立以来，我国几代建材职工在一穷二白、百废待兴的土地上，艰苦创业，奋发图强，实现建材工业快速发展，与会代表感慨万千。

　　王燕谋认为，在计划经济时期，我国已经初步建立了独立的、比较完整的工业体系和国民经济体系，它为我国建材工业取得今天的辉煌成就奠定了坚实基础。

　　乔龙德将建材工业60年的发展归纳为5个转折。一是实现了从供不应求的短缺经济到基本满足国家经济建设需要。二是从基本满足国家经济建设需要转折到调整结构、优化结构，这是满足供求以后的新阶段，也就是提升阶段，这个阶段中，建材工业的发展方向和发展目标都有了很大改变。三是实现了从引进到输出的转折。原来建材工业技术装备比较落后，主要的技术、装备都要靠引进，建材工业从引进、消化吸收到自主创新，最终实现技术装备走向国际市场，参与全球竞争。四是近几年来，建材工业从耗能大户转变为注重节能降耗，成为消纳生活和工业废弃物的主力军。行业开始围绕节能环保、可持续发展、减少污染、节能减排展开技术创新和技术改造，重组联合、资源配置、淘汰落后、发展先进技术，使建材工业运行水平和运行效率得到很大提高。五是从单纯追求产能到注重调整产业结构，使行业的结构不断优化、整体水平不断提高。

　　刘赋捷说，20世纪50年代初期，建材员工以战天斗地的精神，解决了国家3年恢复建设的燃眉之急，五六十年代，又以那个时代特有的革命精神，在全行业掀起了技术革新、技术革命高潮，发明成果辈出，推动了全行业生产技术水平的提高，60年代末到70年代，为打破国际封锁，先后开始了玻璃浮法工艺、水泥新型干法工艺的研发。从1958年后就开始研发的玻璃纤维、玻璃钢等新产业，在60年代也完成了产业化。

　　改革开放带来建材工业新飞跃

　　1978年，中国开始对计划经济体制进行改革。中国迎来了改革开放的春天，也使传统的建材工业走向发展的新纪元。

　　王燕谋说，改革开放以后，建材工业在原有的基础上实现了质的飞跃，没有改革开放就没有行业发展的今天。现在我国水泥产量、玻璃产量、陶瓷产量等都排在世界第一位，这要归功于国家改革开放的英明决策。

　　刘赋捷高兴地回忆说，改革开放还使我国建材工业科技发展走上了快车道，进入上世纪80年代，随着洛阳浮法、新型干法等工艺技术及建材其他生产技术的研制成功，一批新技术、新装备、新产品诞生并广泛推广。

　　沈德忠回忆人工晶体研究院的发展历程时说，人工晶体研究院是从事人工合成晶体材料及制品研究、开发、生产的高科技型企业，其前身为国家建筑材料工业局人工晶体研究所，创建于1963年2月，1999年7月1日转制为科技型企业，后来加入中国中材集团，更名为中非人工晶体研究院。人工晶体院坚持以人为本、科技创新的发展战略，形成了具有自身特色的创新、激励机制和运行模式，造就了一支以中国工程院院士和国家级专家为核心的实力雄厚的科研、开发和高素质的复合型人才队伍，为人工晶体院健康、持续和快速发展提供了可靠的保证。他深有感触地说，建院以来，人工晶体院得到了党和国家及行业领导的关注与支持，李先念、谷牧、宋健等党和国家领导人及上级主管部门领导先后到院里视察指导工作，对人工晶体院的发展、壮大给予了极大的关怀和支持。几十年来，人工晶体院一代又一代科技工作者不负众望，共承担并完成国家科技攻关、国家"863"计划、国家自然科学基金等数百项科研项目。

　　引进吸收再创新，提升行业技术水平

　　引进、吸收、再创新，一直伴随着建材工业的发展。改革开放初期，水泥行业针对新型干法水泥投资高、效益差的主要矛盾，通过引进、吸收、再创新，在行业实施了"科技创新、设计优化、国产设备、业主负责"的重大战略，实现了低投资，从而达到了加快发展的目的。应该说，水泥技术装备的发展在经历了引进关键技术、消化吸收等阶段后，目前已进入了开发、创新，并拥有自主知识产权技术装备的时代。我国建材工业已经大踏步地进入了国际市场，实现了水泥工业成套技术装备整体出口的重大跨越，并占据了国际水泥工程总承包市场份额的30%以上，打破了长期以来几家外国公司一统世界水泥市场的局面。

　　李涛平对此深有感触。他说，我国建材工业在改革开放之后，坚持走出去、引进来，通过引进、消化、吸收，实现了再创新，使我国传统的水泥工业老树开新花，赢得了快速发展。1961年，我国建材行业相关人员到波兰考察，回国后，天津院就在山西太原水泥厂进行试验，并继续研发了日产2000吨的新型干法预分解窑。20世纪90年代，我国从日本引进了日产4000吨的新型干法窑，建于冀东和宁国；利用世界银行贷款引进了日产4500吨的新型干法窑，建于华新；利用韩资引进了日产7200吨的新型干法窑，建于山东泗水大宇水泥厂。在以上工厂的设计、施工、安装、调试过程中，各设计研究院进行了研发并掌握了有关技术。

　　跨世纪战略打造企业航母

　　刘赋捷深有感触地说，进入20世纪90年代，遵循市场经济的发展规律，建材行业领导及时提出了"由大变强，靠新出强"的跨世纪战略。这是建材工业发展思路的重大调整。近10年来，建材企业按照这一行业发展战略，以调整产业结构为主线，在调整产业技术结构、产品结构、企业组织结构和生产规模结构等方面做了大量卓有成效的工作。

　　谢镇江说，行业的快速发展与其战略决策的正确密不可分。建材工业"由大变强，靠新出强"的跨世纪战略是在我国所有工业部门中最早提出的，具有非常重大的意义。也正是在此战略的指导下，建材工业的大集团、大企业快速发展，中国建材集团、中材集团、海螺集团、山水集团等都发展得非常好。"由大变强，靠新出强"的跨世纪战略，也促进了建材工业科技创新水平的提升，种类繁多的科技成果层出不穷，成为支撑建材行业发展的重要脊梁。

　　王燕谋对我国建材行业两大央企---中国建材集团和中材集团的健康发展表示满意。他欣喜地说，两大集团的领导团队都以科学发展观为统领，制定了各自的发展战略，取得的成绩令人骄傲。

　　许金华说，中国建材集团在我国经济快速发展的大背景下实现了相对稳定的快速发展。特别是近几年来，中国建材集团进入了发展的快车道，去年的营业收入达到630亿元，今年集团已经提出营业收入要达到800亿元。在目前的经济环境下，中国建材集团能取得这样的成绩是深化改革的结果，是联合重组的结果，是打造特色企业文化的结果，是坚持科学发展观的结果。

　　刘志江说，中材集团近几年国际化发展的步伐非常快，作为科技密集型企业，中材集团始终把科技放在第一位。集团领导层认为，如果科技不变成产业，就没有市场价值，既然集团有了科技产业，就必须走国际化道路。他自豪地说："中材集团有日产5000吨、日产10000吨新型干法水泥装备的核心技术在手，我们的腰板可以挺起来了，现在中材集团在46个国家有了自己的技术装备出口。"

　　李长利介绍说，金隅集团坚持科学发展观，实现了经济发展方式的转变，在推进新型工业化的同时，着力培育环保产业和生产型服务业，注重发展循环经济，集团主要经济指标连年保持20%以上的增长，三大产业板块呈现出强劲的可持续发展态势，核心竞争力进一步提升。2008年，面对世界金融危机的不利影响，集团在国家"调结构、保增长、促发展"政策激励下，资产规模、营业收入、实现利润逆势增长，分别是1992年集团成立之初的13倍、7倍和15倍，连续多年保持两位数增长，并始终位列中国企业500强、世界建材企业100强。

　　节能减排、调整结构仍是未来发展主线

　　王燕谋为行业的发展提出了建议。他说，水泥行业是建材工业的大户，当前的发展形势很好，资金雄厚、技术先进、人才济济。他认为，目前水泥行业的发展，应该继续加大产业结构调整、淘汰落后水泥力度，通过新型干法水泥的发展，淘汰立窑等落后产能和落后生产技术。同时，他指出，玻璃行业调整结构成绩很大，但深加工产品发展得缓慢。他希望玻璃行业今后要在调整产品结构、发展深加工产品方面多想办法。王燕谋建议，新型墙体材料目前在大城市推广应用得很好，下一步应该深入到二级城市、三级城市和农村。

　　谢镇江认为，建材工业发展到今天，又到了一个新的历史转折点，建材工业今后的发展，应该从注重规模、产量、增长速度，转变到注重建设生态友好型、资源节约型、循环经济型产业，把减碳多少、减尘多少、消纳了多少废弃物、节约了多少能源资源，作为考核行业和企业的重要指标。

　　新时期、新形势赋予了我国建材工业的新使命和新责任。与会的建材行业老领导、老专家、企业家一致表示，在举国隆重庆祝新中国成立60周年之际，建材工业各行业和企业要以科学发展观为指导，坚持节能减排，大力发展循环经济，在低碳经济中，充分发挥建材行业的作用，为建设循环经济社会做出行业的努力与贡献，共同绘制我国建材工业辉煌灿烂的美好前景。