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对虾应成湛江的一张新“名片” 该有第二个第三个国联

2009-08-10 00:00 来源: 字号:【大 中 小】


    湛江的养虾业,仅有一个国联远未足够,仅满足于日供10至20吨鲜活对虾太“小农意识”。湛江人完全有能力创出第二个第三个国联,让对虾成为湛江的一张新“名片”。

    真是不得了,湛江活虾从8月5日起开始直通供应香港;

    真是了不得,国联成为内地首家获活虾供港资格企业。

    据湛江日报昨日报道,湛江活虾5日首发直通供港,这在内地尚属首次。今后,湛江国联公司计划每天向香港市场直供10至20吨鲜活对虾,年供应量约6000多吨,按目前的市价折算,货值达2亿多元。

    活虾供港,这是湛江养虾业的历史性突破并昭示着湛江活虾将生蹦活跳“游”进国际市场的喜人前景。

    我们都知道,香港人识饮识食,口味最“腌尖(意为挑剔)”,对食物讲品质,讲口感,讲新鲜。食品卫生标准比欧美有过之而无不及,对入境食物要求尤为严格。香港市场接受湛江活虾,这说明湛江活虾质量OK,湛江检疫OK。湛江活虾进入了香港这个国际都市“大餐桌”,这一“活广告”效应,必定会“吊”起世界市场的“胃口”。我们可以乐观想见,打开香港市场后,只要我们继续努力进入欧美只是时间问题。届时,哈哈——湛江虾,我们养几多都唔够卖啦!

    湛江,是海洋资源大市。由资源转化成商品,湛江是从上个世纪80年代开始的。没有当年“两水一牧”中的大养对虾,我们现在可能会是处在消耗资源的境况中。从捉虾到养虾,是变消耗资源为增殖资源的质的提升;从当初的挖个塘粗养到高位池深养再到现在的工厂化标准化精养,湛江对虾养殖业在不懈的努力中实现了嬗变。在这当中,国联公司是领军者。国联的核心品牌战略是“打造中国对虾第一品牌”。国联要做的就是让对虾走进千家万户,实现“天下宴,国联虾”,让“国联”成为家喻户晓的品牌。立足于对虾这个核心产业,国联逐步向种苗、饲料、养殖、副产品综合加工利用延伸,走一条以开发经营为前导、以富有市场发展前景的产品经营为支撑的可持续发展道路。

    湛江的养虾业,仅有一个国联远未足够,仅满足于日供10至20吨鲜活对虾太“小农意识”。湛江人完全有能力创出第二个第三个国联,让对虾成为湛江的一张新“名片”。

   

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