十五年练成“真功夫” 一朝恩断彻底反目

    十五年练成“真功夫” 一朝恩断彻底反目

    十五年前，刚结婚不久的蔡达标和当时的小舅子潘宇海各自投资4万元，合伙开了“168”蒸品店。据蔡达标前妻潘女士回忆，当初自己的弟弟负责后厨，妈妈负责采购，自己负责收银，而蔡达标主要负责店面的工作。创业之初虽然艰难，但一家人齐心上阵各司其职。直到1995年，新的分店开张了，生意也逐渐上了轨道，他们的日子才慢慢地好起来。但就在这个时候，潘女士却隐约感觉到，曾经一同熬过苦日子的丈夫，似乎悄悄地发生了变化，回家的时间越来越晚。

    到了2006年，潘女士和蔡达标正式办理离婚。按创业时的出资比例，蔡达标和潘宇海各自持有50%的股权，潘女士则享有蔡达标所持有股权的一半。但在双方签署的离婚协议书上，潘女士放弃了对真功夫公司股权的权益。按照她的说法，当时只在乎两个孩子的抚养权，其它的都可以放弃。然而当时谁也无法料到，这竟为日后公司更彻底的分歧埋下了导火索。

    虽然姻亲关系已经改变，但蔡达标和潘宇海仍然保持了生意合作伙伴的关系，两位创始人各占一半股权，店里的业务也开始蒸蒸日上。就在1994年，“168”已经实现了30多万元的月销售额。到了1997年11月，第四家分店开业时，“168”更名为“双种子”，电脑程控蒸汽柜的研发成功，使得企业开始进入了另一个发展阶段。2004年，双种子正式改名为“真功夫全球华人餐饮连锁”，以全新的形象立足全国市场。2007年底，真功夫引进今日资本和联动两家风险投资商合计3亿元人民币资金注入后，公司股权结构开始发生变化，蔡达标与潘宇海两名自然人各占47%股权。在公司发展的过程中，蔡达标作为企业领袖的形象逐渐稳固下来，而“主内”的潘宇海却隐到了幕后。

    然而，一路坦途走来的“真功夫”，今年却像注定要遭遇一场“生死劫”。今年3月底，一位自称是蔡达标“二奶”的胡女士在广州召开新闻发布会，并以其9岁儿子的名义向蔡达标索要5000万元的抚养费。使得社会各界一片哗然。不久，蔡达标前妻潘女士也登场，爆出了自己14年来与蔡达标之间的恩怨情仇，甚至称“二奶”之后还有“三奶”。而事件的主角蔡达标本人也一直未对各方的指责做出正面回应。

    直到8月12日，潘宇海的哥哥潘国良手持潘宇海签名的“委托书”来到真功夫总部要求进驻办公，遭到了拒绝，蔡达标和潘宇海两大股东之间混杂了感情纠纷和公司管理权争夺的各种矛盾彻底公开化。潘女士再度露脸，以公司董事之一的身份爆料称，蔡达标大权独揽，自己的弟弟、真功夫另一大股东潘宇海在公司被“架空”。而真功夫则通过董事会，谴责潘家姐弟“侵害、破坏公司的行为”。由于当事双方至今仍针锋相对，蔡潘在持股比例上又旗鼓相当，僵局短期内仍无法打破。

    相关阅读：

    解困真功夫在于化解股权均等

    ■无言以对

    本报记者 吴江

    “天下大势，分久必合，合久必分。”《三国演义》开篇的宏大叙事，放在“真功夫”身上一样靠谱。

    回溯15年，蔡达标与潘宇海在107国道边新张一家168蒸品店，彼时两人清贫、亲密；随后，更有蔡达标迎娶潘宇海之姐，合伙创业的真功夫也由姻亲关系而晋升为一种典型的家族企业。眼下真功夫在南粤遍开323店，正直奔资本市场而去，却是兄弟反目、郎舅不成。如此处境，令人唏嘘。

    未能利用2007年引入风投的机会梳理公司股权结构，这被认为是真功夫企业治理手法仍显稚嫩的一大标志。目前蔡、潘二人仍保留了各自47%的股份，如此均等化的投票权使得董事会很难实施独立决策；即便通过争取6%风投股东的支持通过某项决议，面对反对方巨大的股比，落实几成空谈。上世纪90年代末，著名的VCD企业爱多电器突然猝死，一个重要原因也正是两个股份相同的大股东决裂，被排挤的一方悍然发动“内战”所致。真功夫何去何从，股权均等问题能否有效解决将是其“命门”。

    “和”文化根植于中国人的信念深处，家族企业的根基依托于“家和万事兴”。曾经作为家族企业的真功夫因为创始人婚姻的破裂，直接导致了“家和”这一根基的动摇，也由此导致作为郎舅的合伙人关系的疏离，遭遇折腾即成其内在的必然。必须承认，随着企业从草创到发展，因为理念不同、文化差异更直接的是利益分配的冲突，创始人之间的不和谐势难避免，以制度建设最大可能地消减离心力正是企业治理的核心价值指向。而真功夫内讧却让我们看到，其现代企业制度的设计严重偏离“与时俱进”，新章程未能取代旧约定，同时对企业行将或是已经发生的重大格局改变没有足够的应对措施。

    在真功夫面临发展拐点的时候来梳理这样一家企业的成败得失，更大的意义还不在于悬丝把脉只求一剂良方，而是因为中国社会身处现代商业文明的时日尚短，绝大多数的民营企业正是以朋友合伙创立，或以各种家族关系为纽带构建，真功夫恰恰具备了两种类型的企业所具备的全部特质，它所走过的路径和所处的困境，在很大程度上深刻地打上了群体性的烙印。以真功夫为镜进行自我审视，正是所有企业一次难得的机会，同时也考验着各自所修炼真功夫的力道。