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英美烟草CEO保罗·亚当斯:用创新推动机制性增长

2009-09-01 00:00 来源: 字号:【大 中 小】


    不久前,彭博(Bloomberg News)就当前经济走势、英美烟草的相应举措和经济复苏的可能性等问题,对英美烟草首席执行官保罗·亚当斯(Paul Adams)进行了电视专访。

    记者:你对英美烟草上一财年的数据有何评价?

    保罗·亚当斯:上一财年我们的财政收入增长了24%,在经济衰退的背景下,这是一个非常好的消息。这一业绩的推动力量,来自于我们去年中期实施的两次并购。这两次并购非常顺风顺水。

    记者:由于经济衰退,我们已经普遍感受到了压力。你曾说过,今年下半年英美烟草的经济形势将趋于严峻,到底会有多严峻?

    保罗·亚当斯:下半年形势趋于严峻的主要原因是我们正在加快对并购企业的整合,下半年不会有并购催生的一次性增长。此外,下半年,我们的资金流不会像上半年这么好。

    记者:在经济衰退的情况下,消费者将捂紧口袋,你认为卷烟是“坚挺”的商品么?

    保罗·亚当斯:我认为,我们的总销量在今年下半年将有小幅度的下降,降幅大约为1%至2%,这主要是世界市场的萎缩造成的,但是,整个行业的价格拉动作用依然明显。并购曾弥补了我们的销量下滑,但下半年并购产生的拉动效应不可能持续。

    记者:在未来一两年,你认为哪个市场境遇最艰难?

    保罗·亚当斯:我认为,由于失业人数增加,我们在西欧的境遇将更加艰难。像其他消费品一样,卷烟也受预期支配收入变化的影响。我倾向于认为,西欧市场遭受的打击更重些,但并不意味着随着失业率的上升,新兴市场国家就不会陷入某种程度的困境。很难断言某个特定国家的市场将比其他市场更加糟糕。

    记者:谈及并购,我想问一下,随着经济波动使得一些企业变得“便宜”,是否有企业进入你们继续展开并购的视野?你们是否会在份额尚低的市场展开并购以提升市场份额?

    保罗·亚当斯:我们对并购不少企业都感兴趣,如果这些企业被准许并购的话。比如,我以前提到的埃及、阿尔及利亚等国家的烟草企业。它们都有被私有化的可能,但这些国家的政府似乎不会在此刻把这些烟草企业推向市场。基于对并购时机不成熟的考虑,我们今后会专注于机制性增长。

    记者:机制性增长?是不是要开拓新市场、投放新产品?

    保罗·亚当斯:我们有两件事可做。一是在我们的现有市场上扩大份额,主要是通过实施诸多革故鼎新的举措,推动全球性驱动品牌——高价品牌销量的增长;二是推动更多的全球品牌国际化,把我们的全球驱动品牌投放到新的市场上去。我想,如此,将有助于我们市场份额的增长和销售结构的提升。

    记者:在使产品“现代化”方面,你们有压力么?在推动产品多元化方面,你们又面临着哪些方面的压力?

    保罗·亚当斯:我不认为我们面临着压力。我认为,如果实施创新,我们就能赢得增长,至少在高价品牌方面会如此。我们要为消费者提供不同于低价产品的消费体验。这就是为什么产品创新,也就是为消费者提供新的消费体验,在企业发展中非常重要的原因。

    记者:一些企业的首席执行官和分析家说,我们目前已经走出衰退,已经看到了经济趋稳的曙光;另一些人说,我们的经济正在迈入更严峻的衰退。你同意哪种看法?世界经济什么时候会走出泥潭?

    保罗·亚当斯:每个人都用自己信赖的证据帮他们理解这次衰退。一个银行家对我说,他的判断依据是美国的房价。我个人关注的是失业率。只要失业率在增长,消费者的预期收入就会降低。就算失业率出现下降,市场也不会那么快复苏,因为,人们尚需时间来偿还在失业期间欠下的债务。坦率地说,我认为,我们将在2011年看到消费反弹。

    记者:从现在到2011年,一些因素会恶化或者趋稳,为什么你确定是2011年?

    保罗·亚当斯:失业率还会继续增加,我们还未看到失业率趋稳的苗头。所以,我根据经验作出了上述预测。

   

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