中秋将近,新一轮白酒旺季到来,白酒市场又变得热闹起来。河南市场更是如此,因为今年的秋季全国糖酒会将在郑州举行,本就是白酒品牌必争之地的河南市场,越发成为白酒厂商眼中的“宝地”。豫酒复兴的口号已经喊了很多年,河南省内白酒企业能否利用这次契机完成“量变”到“质变”的飞跃,找出一种属于豫酒的成功模式?
成功比拼的是扎实
在豫酒提出复兴目标的这几年来,各个骨干企业普遍做了大量工作:如宋河先后提出“平和”、“中国性格”等不同概念;张弓则力推低度酒和光瓶的超值酒;还有宝丰的国色清香、仰韶的彩陶坊等等。
应该说,各个企业都在力寻一条最适合自己的文章来源:cnwinenews.com道路,从自身文化渊源、工艺优势等方面打造亮点,当然,也受到了市场的好评。
但目前,豫酒却逐渐遭遇了“走出去”的瓶颈,“复兴”似乎仅限于河南省内乃至根据地市场,很难得到外围市场的认可,想要进一步扩张倍感吃力。对比临近的江苏、安徽、湖北等省,不得不说这是豫酒眼下亟待解决的问题。
8月22日,“林河酒业三香和谐盒装酒新品上市发布会”在郑州举行。期间,河南林河酒业有限公司董事长凌洪武谈到了关于“成功模式”的问题。
凌洪武认为,并没有哪种模式是万能的,可以“放之四海而皆准”,帮助一个企业快速取得成功,“对于现在的白酒竞争,投机取巧已经很难获得成功了,即便能一时尝到甜头,也是不长远的”。作为白酒企业,要想健康、持续地发展,就必须从领先、贴近和服务这三方面去努力:
所谓“领先”,就是要做第一。
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