“新希望”有希望吗？

    8月份，农牧行业上市企业09年中期报告陆续公布，从企业公布的数据中不难让大家引起注意的一些数据。

    高金食品：报告期内，公司屠宰生猪85.2 万头，较上年同期增长19.16％，销售高低温肉制品3,472.04吨，较上年同期减少11.10％，销售罐头1,488.52 吨，较上年同期减少40.27％，销售牧业产品3136 头，较上年同期减少2.09％。实现营业收入73,975.11 万元，较上年同期减少22.49％，主要是猪肉销售价格较去年同期有明显下降。实现营业利润458.50 万元，较上年同期增长119.32％，实现归属公司所有者的净利润624.20 万元，较上年同期增长23.23%。

    新希望：报告期内，公司营业收入比上年同期减少13.36%，主要原因是受市场行情影响，原材料采购价格大幅下降，单位净售价随之下降，从而导致收入下降。报告期内，公司共销售各类饲料产品57.35万吨，同比增加4.0万吨，增长7.50%；乳制品13.55万吨，同比增加1.63万吨，增长13.67%；屠宰生猪80.84万头，同比减少5.28万头,减幅为6.13%；销售冷鲜肉7.56万吨，同比减少0.39万吨，减幅为4.91%。

    从上述年报数据中可以看出，同样做生猪屠宰、加工，但是盈利能力却不同，高金食品屠宰量上涨，但是低温制品肉却下降，新希望屠宰量下滑，冷鲜肉同样出现下滑。但是，两家企业同样业务板块为何出现较大差异呢？

    据两家年报中透露，2009 年上半年，在全球金融危机影响下，城乡居民消费受限，市场需求下降，加之受甲型H1N1 流感的影响，生猪价格大幅下跌。高金食品采取“走出四川，全国布局，鲜销为主”的战略思路，抓住行业所处的特定阶段，积极寻求机会予以突破。公司加大了全国布局的步伐，报告期内相继决定在河南新乡和哈尔滨进行屠宰基地布局，并积极调整产品结构和经营模式，快速推进以冻肉销售为主向以鲜肉销售为主的模式转换，公司鲜销业务的比例有了一定提升。

    新希望在屠宰和肉制品方面，将千喜鹤的减亏作为工作重点，对经营思路和模式等进行了调整，确定了“抓两头带中间”的经营思路，认真抓好生猪采购和肉制品销售两个关键环节，并充分利用产业链优势，多方组织猪源，但由于受甲型H1NI 流感的影响，市场环境发生突变，给公司经营造成极大困难，千喜鹤的经营仍未完全走出困境。

    上半年，我国生猪市场确实经历了较为波动的行情，由年初的高价位一度下滑，在经历了“甲型H1NI 流感”后，一度跌倒低谷，生猪养殖企业及其加工企业受到严重影响，随后世界卫生组织为其更名，逐步淡消了对猪肉消费的影响。夏季本是我国猪肉消费的淡季，为稳定猪价，防止出现大规模屠杀母猪现象的发生，国家启动冻肉收储计划，使得生猪价格快步回升，生猪养殖再度盈利。

    而如今，具有同样业务板块的企业却获得不同的利润水平，值得让投资者思考！