从今年9月1日起,昆明主城区12家屠宰厂正式外迁出绕城线、并整合“瘦身”成4家。面对这一巨大商机,双汇集团已经向昆明市商务局咨询投资建厂事宜,但本土企业之间的整合却依然很缓慢。
按照商务局的日程表,2010年12月31日前,12个屠宰场要全部整合完毕。新建的屠宰厂招标优先考虑本土原12家企业,招标工作还没开始,已经有省外企业对这有限的“牌照”虎视眈眈——双汇集团已经向商务局咨询投资建厂事宜。
相对于外来大鳄的迅速,本土的整合很缓慢。
“我们坚决拥护政府的决定,不过我们希望得到一些更妥善的安置和补偿。”眠山一屠宰厂也在此次搬迁之列,其负责人吴先生说,他多次参加有关部门的座谈会,但没有诸如赔偿、优惠等政策明细,大家都在观望。
“我已经找了很多屠宰厂的负责人谈过参股或者多种方式合作的问题,但效果不理想。”“整合者”云南神农集团董事长何祖训忧心忡忡。他说,谈是谈了不少,但到目前为止分歧巨大。
神农集团投资2亿多建成了西南地区最大的生猪屠宰和深加工基地,日屠宰量可到3000头以上。加上雨润5亿元在安宁建设的加工基地,满足昆明市场绰绰有余。
“有的老板来找我谈,说参股可以,但投资成本不能以2亿元来算。”何祖训表示,神农没有一股独大的想法,只是希望大家都能共同发展。
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