2009涂料行业发展历程：动荡中摸索前行

　　2009年，涂料行业经历了前所未有的起伏动荡，涂料企业也都经历了忧与喜的频繁转变。经济危机带来的寒流让众多企业感到岌岌可危，而政策的支持又让涂料企业看到了希望的曙光，加之大家积极开展自救措施、自觉整合行业资源，使得涂料行业在困境中仍然得到了发展。

　　两岁交替之际，有必要总结2009年的困难与收获，展望2010年的希望和机遇。

　　经济低迷冲击涂料市场

　　目前，中国是世界第二大涂料市场，仅次于美国。近年来，我国的涂料总产量一直保持两位数的高速增长。但是，受到全球经济增长放缓的影响，2009年，我国涂料市场的增速明显放缓。尽管如此，我国仍然是世界上涂料市场增速最快的地区之一。

　　虽然我国仍然是世界上增长最快的经济实体，但是，受到经济危机的冲击，2009年涂料行业出现出口下降、外商投资减少、失业率上升等现象，涂料行业走入了困境。其实，经济危机对我国涂料行业的影响早在2008年9月就开始显现，海外订单同比下降了10%%左右。作为主要的出口品种，建筑涂料和木器涂料出口量明显下降。此外，由于塑料玩具、船舶和机床等产品的出口市场萎缩，相应的涂料品种需求量下降，下降幅度为5%到15%不等。

　　另外，经济危机对涂料企业造成的压力还体现在原料价格上涨方面，从2009年初开始，各原料企业为减轻自身压力，缓解油价上涨导致的高成本运费，纷纷提高原料价格，这对于困境中的涂料企业来说，无疑是雪上加霜。

　　并购转型利于企业自救

　　面对危机，涂料企业当然不会坐以待毙，大家纷纷展开自救行动，其中就包括并购转型。

　　年初，国内涂料行业传出一宗震动业内的并购消息。富思特（北京）公司宣布正式收购具有200年历史的北京红狮漆业公司。这是我国涂料领域民族品牌之间迄今为止最大的并购。在金融危机的背景下，这一并购案格外受到关注。在如此低迷的市场经济环境下，在外资品牌大举进攻国内涂料市场的局势下，富思特的勇气和魄力引起了业内外的高度关注。大家纷纷表示赞同富思特的此番魄力之举，因为在危机面前，中国涂料行业比以往任何时候都需要有自己的民族品牌去参与国际竞争。在从“中国制造”走向“中国创造”的路上，集中内部资源优势，整合现有品牌和技术，对于打造我们自己叫得响的涂料品牌有着深远的意义。

　　之后，还有一个并购案同样在业内引起轰动，那就是陶氏化学对罗门哈斯的并购案。并购完成后，陶氏化学以罗门哈斯业务为核心建立一个新部门，该部门业务包括涂料、建筑、黏合剂及电子材料。陶氏化学这一新部门将成为世界上最大的建筑涂料和工业涂料供应来源。陶氏与罗门哈斯都是具有悠久历史的行业巨头，此番整合可说是强强联手，整合后的涂料业务部将具有更加强大的技术和资源后盾，自然具有更加强大的竞争力。选择在金融危机蔓延的2009年完成此次并购，无疑是这两大巨头共同对抗危机的策略之一。

　　农村市场成为新增长点

　　为了缓解经济危机对我国经济的不利影响，我国政府及时出台了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，有效拉动了内需的增长。其中，农村成了扩大内需政策的重中之重，这就把涂料企业的目光转移到了广大的农村市场。