深水网箱产业发展的领航员———记南海水产研究所研究员郭根喜

    2009年5月的一个上午，海南三亚外海的海面上泛起微澜，2艘福建籍500吨级的活水船驶进海南中油深海养殖科技开发有限公司三亚深水网箱养殖基地，稳稳地停靠在一个大型深水软网箱旁。10多名工作人员驾驶机帆船将渔网沿着网箱浮筒推下海去，接着，两艘小舢板被活水船上的机械吊起，缓缓地落在网箱中央的海面上。7名工作人员站在小舢板上一齐用力，将渔网慢慢拉起，一尾尾活蹦乱跳的金鲳鱼进入被机构臂操纵的大网兜，毫不费力地游到活水船上。2艘船共装载活鱼50吨，将要运往香港市场，价值高达120多万元。

    郭根喜站在船上，回想起几年前———2002年，也是5月，当时他带领的南海水产研究所深水网箱养殖技术与设施开发小组正在这里试装样机。已经45岁的郭根喜亲自潜到水下24米，检查网箱锚泊系统，确保网箱升降系统运转正常。现在，他看着多年的研究成果终于在生产上得到广泛推广和应用，脸上露出满意的微笑。

    十年开发历尽艰辛早在20世纪80年代初，南方沿海便开始了网箱养殖，但只在风浪较小，水流较平稳的内湾进行。由于投资小，收益良好，很快这种传统网箱养殖便发展起来。适合养殖的内湾几乎填满了小网箱，然而随着养殖环境的变化，养殖密度过大，加上养殖残饲滞留在水中，养殖出现了内湾严重污染，鱼病频发，“多、陋、污、乱、密”的无序发展境况。要解决这个难题，需要寻找一条新出路，那时郭根喜就把目光投向了外海、深海。

    从1999年起，郭根喜开始承担国家和地方发展深水网箱装备技术的重大任务。他知道，我国发展深水抗风浪网箱，不能照搬他国经验，因为海况不同，国情不同，在实际操作中，不能用传统网箱的生产管理方式组织生产，避免“穿新鞋、走老路”；同时在海区利用，环境保护及养殖可持续发展上，也应极力避免某些养殖种类的“一哄而上、一时辉煌、一败涂地”现象的重演。

    郭根喜和他的课题组迈出成功的第一步是在珠海桂山岛。2003年，在当地政府支持下，郭根喜带领课题组对桂山岛周边海域进行了调查，为当地一位养殖户安装了两组（8只）他们自主研发的，能抵御12级台风的大型深水网箱。对岛内的养殖户来说，大家都充满了好奇和怀疑，大多数人持观望态度。2004年第9号台风“圆规”来了，奇迹发生了：在同一海域的小网箱被台风严重毁坏，经济损失惨重，而那8只深水网箱安然抵御了台风的侵袭，迎来了第一个丰收年。

    2004年夏，郭根喜主动联系到我国深水网箱养殖“第一人”黄达灵先生，详细分析1998年引进国外深水网箱养殖失败的原因，开展了大规模详细的海域调查，制定了深水网箱养殖计划与布局，对员工进行有组织的培训，亲自到现场指导深水网箱安装工作。2005年春，黄达灵终于掘到了深海养殖的“第一桶金”。那年他的12只深水网箱，养殖收入超过450万元，震动了整个海水网箱养殖业。2009年，位于海南临高新盈镇的后水湾已建成目前国内最大规模的深水网箱养殖基地，网箱总量达400余只，可年产优质鱼6000吨以上。

    2005年10月和2009年3月，深水网箱装备技术与高效养殖的科技成果，分别在北京农展馆以现代农业为主题和北京展览馆以节能减排为主题，向社会各界展出。2009年3月19日和20日下午，深水网箱科技成果受到胡锦涛总书记、吴邦国委员长、温家宝总理、万钢部长等党和国家领导人的关注，成果主创人员代表在展出模型前向党和国家领导人作了简要的汇报。

    既是渔民又是科学家南海是台风多发区域，每年台风登陆时，对沿海渔业设施及群众生活造成极大的危害。郭根喜出身渔民世家，对渔民有着特殊的感情，每次台风前后，郭根喜都会作为海南省和广东省渔业灾后重建工作小组专家，深入受灾严重的渔区，协助省工作开展复产科技活动。

    2005年9月26日，海南遭受30年来最强的台风“达维”的袭击，造成海南省渔业经济损失惨重。灾后，广东和海南两省省委省政府组织了“灾后重建工作指导小组”，具体指导灾区生产经济的恢复工作。郭根喜作为省灾后重建特邀专家组成员，深入深圳、珠海、湛江、万宁、琼海等地灾区现场，指导设施养殖的恢复重建工作，有针对性地作了“改变养殖模式，增强风险抵御能力”等专题报告，系统介绍了网箱应对台风的技术措施及方法，分发了大量科技资料，倡导科学养鱼、防灾减灾，受到养殖专业户和当地渔业领导的高度评价和热烈欢迎。

    几年来，郭根喜科技下乡的足迹遍及广东的潮州市饶平县、惠州港口和大亚湾、深圳市南澳镇、珠海市桂山岛和斗门区、阳江市海陵岛、湛江市特呈岛和流沙镇；海南的陵水县新村港、三亚市西岛、临高县新盈镇；广西的铁山港、防城港、钦州港和北海市。他年均15次深入渔区渔港，指导和推广网箱养殖科技工作，培训渔民超过2万人次，在2003年全国农业科技年活动中，被评全国农业科技年先进工作者。

    把高水平的论文写在“大地”上科学技术是第一生产力，如何将科研成果转化为社会效益和经济效益，是郭根喜和他的团队长期思考和实践的课题。

    科学研究不仅注重高水平的论文，更注重写在大地上的“论文”。郭根喜领导的科研小组，为了加快预期成果转化的速度，组建了“产学研”科研与开发“直通车”轨道，大大增强了企业的科技力量，实现了科研成果转化的无缝衔接，促进了企业自主创新。

    郭根喜经常带领科研小组，深入企业、车间讲解项目核心技术的构建，科研产品的技术参数，与企业一起探讨《深水网箱的制造与质量管理》，协助企业制订了企业生产标准和深水网箱养殖技术操作规范。在项目技术支撑下，他们建成了国内最大的深水网箱制造基地和养殖示范基地。目前，在项目技术成果支撑下，深圳华油公司可年产HDPEC43型深水网箱600台套，临高后水湾深水网箱养殖基地可年优质海产品6000吨，产值达2.4亿元。

    在广东省渔业主管部门的支持下，他多次对东南亚国家进行技术交流，邀请多国渔业主管部门官员来华实地考察，介绍我国深水网箱的装备技术情况，赢得了赞誉和信任。2006年和2008年，他曾先后两次与企业业务骨干一起对菲律宾、汶莱进行实地考察，并协助企业制定技术方案，实现深水网箱出口零的突破，至今共出口深水网箱20余只，受到东南亚各国的高度关注。

    多年来，郭根喜和他的团队求真务实、开拓创新，在提升科技持续创新能力和促进产业技术升级两个层面均取得了可喜的成果，得到了社会广泛好评。