孔府家寻求第三次改制

    孔府家寻求第三次改制

    “我们的改制从今年4月份就开始了，预计12月份可以结束，目前的改制工作已经进入尾声。”曲阜孔府家酒业有限公司办公室主任王健日前对经济导报记者透露。作为昔日的“标王”，孔府家酒正试图以改制为契机，重振旗号，回归全国市场。

    上世纪90年代初，伴随着刘欢那句“千万里我追寻着你”，孔府家酒一度红遍全国，与茅台、五粮液同列白酒销量前三甲。但孔府家酒没有逃离极盛后终昙花一现的命运，90年代末，由于鲁酒整体未顺应市场转变，加之市场竞争的加剧，孔府家酒原先遍布全国的主营市场收缩为广东、上海和山东3地，销售受到了很大冲击。

    为重新振兴孔府家酒，该厂于2003年开始第一次改制，深圳万基集团拟投资8000万元收购孔府家酒90%的国有股权。此后，万基集团承诺的资金没有到位，孔府家酒与万基集团不欢而散。2006年4月，孔府家酒开始第二次改制，内蒙古河套集团拟以3900万元的价格收购孔府家酒75%的股份，但最终也悄然离去。

    孔府家酒总经理李建国对导报记者介绍说，孔府家的运作机制已经落后于白酒行业发展步伐。“体制不变，企业思想观念不变，将制约未来发展。”李建国指出，国退民进将是改制的基调，孔府家酒要想发展壮大，必须寻求更专业、更有实力的商业合作伙伴。

    “当然，孔府家酒的未来，必须充分利用独特的地域优势，坚持属于自己发展的品牌风格。”李建国介绍，孔府家酒下一步将以儒家文化为载体，将市场范围扩充至环渤海、长三角、珠三角3大区域。在未来3-5年，实现销售额达到5亿-10亿元的发展目标。

    对于此次孔府家酒的改制，山东白酒工业协会会长黄业立对改制结果表示乐观：“孔府家酒长久以来受到国有体制的干扰较大，此次改制很可能将成为孔府家酒再次崛起的契机，重新成为鲁酒中的领军品牌。”

    “目前在十大鲁酒集团中，国有企业已经不多了，多数酒厂都转为民企了。”黄业立介绍，兰陵和景芝目前仍是规模比较大的国有企业，由于股份结构复杂等原因，改制面临着很大困难。“但未来的趋势是改制，只有如此企业的管理方式才能更好的适应市场的需要，从而实现鲁酒的振兴。”