除了卷烟以外的烟草产品现在是奥驰亚的一个重要组成部分。奥驰亚在约克郡的工厂投资了1亿美元,在那里生产瑞典式无烟烟草产品鼻烟,并开始在美国引起轰动。
去年,它耗资117亿美元收购了美国无烟烟草公司,在2007年,以29亿美元收购了雪茄制造商约翰·米尔顿,为该地区带来了12名主管。
奥驰亚的成立2年的投资3.5亿美元的研究中心,位于市区的弗吉尼亚生物技术研究园内,在那里大约有100名博士在这里工作,现在担任开发雪茄和无烟烟草产品以及卷烟的工作。据弗吉尼亚生物技术研究伙伴机构称,共有500人在这里工作。
在过去的几个月中,美国无烟公司哥本哈根品牌部分的营销专家,同从菲利普莫里斯公司的烟草调味中获得专业知识的当地科学家共同工作,以生产出适当的冬青口味的哥本哈根鼻烟,在第187年创造出哥本哈根的第五个新产品。
但是业务扩展到无烟卷烟和雪茄源自一次主要的剥离行动。这家公司,当时设在纽约,剥离了卡夫食品和米勒啤酒业务。然后,它剥离了菲莫国际公司,即位于纽约的独立公司,制造远销海外的万宝路和其他菲莫品牌。
在剥离后,奥驰亚的菲莫美国公司,决定在里士满生产所有的卷烟,关闭北卡罗莱纳州的工厂。合并意味着菲莫美国在里士满南部I-95旁边的里士满制造业中心投资了2.3亿美元。
不过,烟草业务仍有压力。
“菲利浦莫里斯曾经是我们几乎所有的交易,”Mundet公司的首席执行官史蒂芬·杨说。该公司在科洛尼亚尔高地的工厂生产包裹过滤嘴的纸张,以及包裹卷烟的纸张。
现在奥驰亚占到该公司销售额的大约40%。
由于该行业的整合和卷烟销售在持续下滑,“我们觉得需要对产品系列和客户基础进行多元化,我们扩大进入到非烟草印刷包装领域。”
然而,尽管奥驰亚占到Mundet业务的很小一部分,但是里士满的业务在奥驰亚中的份额比以往大。甚至在把它所有的美国卷烟生产合并到这里之前,菲利普莫里斯美国公司在2003年就把总部移到了昂里科郡,大约270人来自位于曼哈顿公园大道的总部。奥驰亚在2008年搬到了具有里程碑意义的雷诺金属建筑物内。
对于公司的发言人大卫·西尔维亚来说,从纽约搬迁,意味着突然发现每天多出三个多小时。从公园大道到康乃狄格州郊区,不用乘长时间的火车,有更多的时间来陪伴他的四个孩子,较低的生活成本,使他很容易放弃了他通常开到火车站的旧皮卡。自从他搬迁到这里,他买了两辆车。
带孩子们去视觉艺术车间的艺术课程时,他看见一个强大的纤维技术程序,使他想起了他的父亲,过去在他的家乡康涅狄格州斯通宁顿的现在关闭的天鹅绒纺织业工作。不久后,西尔维亚加入了非营利性机构的委员会,为里士满的公立学校提供服务。
到了看看周围并了解纽约以外不同的地方的时间了,使他回忆起斯通宁顿的一些事。
“那是一个每个人都互相了解的地方,如果你倒霉,人们就会伸出援手帮助,”他说。
当他为普罗维登斯市的大学生时,他曾做过义工,并参与昂里科教堂和St. Bridget的天主教堂,帮助无家可归人的明爱会项目使他加入到不同信仰团体的委员会中。在St. Bridget为他提供食物和安全温暖的住宿时,他还承担洗坛子和提供食物的工作。
“他们非常活跃,”里士满交响乐团的执行董事菲斯克(David J.L. Fisk)说。在这里,奥驰亚赞助艺术系列,通过赞助,管弦乐队寻找新的音乐总监。
“在财务上,他们向交响乐团捐献了10万多美元,”他说。他还补充说,一些支持来自公司的最高层。除了另外可以帮助提供资金外,现在还有交响乐团的家,以及艺术基金和文化工作都获得了奥驰亚的赞助。
“员工是的交响大合唱的成员,他们是青年管弦乐团成员以及里士满交响乐团联盟的志愿者的父母,”他说。“他们已经成为人文景观和商业区的主要支持者。”
奥驰亚是城市学校的一个大捐赠者,每年捐献200万美元,针对数学和科学教育,努力让中学生步入正轨,并帮助中学生为上大学做准备。
该公司还为捐款人没有想到的事情付款,例如为班级的电脑和对教师的培训。里士满的警司伊冯·W.布兰登说,但同样重要的是,奥驰亚志愿者定期到学校:辅导、指导和帮助解决问题。
“他们出现在这里,”她说。
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