雷前治：摈弃旧有传统模式，以部件构造，送新技术下乡

　　一位建材业界人士表示，“下乡”或将为过剩的水泥产能打开一条新的出路。作为建材领域的主力，水泥产能过剩，早已是避无可避的重大话题。

　　不过，这位人士亦担忧，此举或将让水泥行业的“结构调整”难上加难。此前，工信部原材料司建材处处长吕桂新曾表示，现有产能“加上在建、已审批而未建的生产线”，“中国水泥产能高达28亿吨”。而整个2009年，中国水泥的实际产量仅为16.3亿吨。

　　第三次下乡

　　有汽车、家电业的成功经验在先，中国建材行业开始了第三次“下乡”尝试。

　　雷前治说，此前，在“老建材部年代”和“上世纪90年代的后建材局的时期”，就曾计划过要推动新型建材下乡，但由于体制和成本等问题，始终未能成行，“付出的代价则是，每年消耗几十万亩的土地来进行烧砖”。

　　在他看来，经过多年酝酿，真正要实现的“建材下乡”理应包括三个方面：“在政策优惠和政府补贴的基础上，送新材料下乡;摈弃旧有传统模式，以部件构造，送新技术下乡;以及，出于现实的人工费用考虑，以指导培训农民为主，送人才下乡。”

　　本网站从从备战“下乡”的旗舰企业中国建材集团了解到，从2009年开始，该公司已经调研、试水了“新型房屋下乡”——把房子在工厂里造好，再到农村进行组装。张剑星说，今年，这正是南方水泥公司等中建材旗下公司的“工作重点”。

　　等待“补贴”

　　“新型建材下乡，一方面可以拉动内需、加强新农村建设，也可以实现综合利用资源、节能减排。”在张剑星看来，这显然是一个巨大的机会。

　　而农村居住房，只是这个新市场的一小部分。“修缮乡村道路、建设水利系统等农村公共设施，才是建材下乡的重头目标。”

　　中建材董事长宋志平指出，大量的基础建设、公共建设、房地产业与农村城镇化进程，决定了国内建材需求在较长一段时间内仍然是强劲和刚性的。他算过一笔账：目前，中国农村每年新建农房和公共建筑面积约10亿平方米，以建设每平方米1000元计算，每年至少需投入1万亿元。但张剑星坦言，这一计划的实施仍需诸多条件。新型房屋下乡计划，现在并没有得到政府的补贴，操作还有不小难度。”他表示，一般农村居住房的平均建设成本大概为20万至30万元，但以新型板材、工厂化生产计算，则成本要高出10%至20%。

　　“水泥行业本身就已是个薄利行业，若没有政策支持，仅靠企业，下乡将难以操作。”雷前治也表示，“这也正是我们行业在积极争取的优惠，希望像家电、汽车下乡一样，能获得来自政策的支持。”