第一财经日报7月8日讯 这些年来中国企业海外并购的结果,总体看来虽然败多成少,但是出征的步伐越来越快了。“走出去”确实是未来中国企业的一个发展趋势。在这个过程中,将会遭遇什么样的瓶颈?如何能够既快又稳?
成思危(著名经济学家):对今天的中国企业来说,“走出去”的最大瓶颈就是不了解对方的环境和有关风险。我们往往用一些主观判断来代替客观的情况。比如在一些国家,对它的法律、有关投资规定、审查程序以及工会起的作用等并不了解。
2001年,我和一些专家学者出了一本书,叫《中国境外投资的战略与管理》。一般我们境外投资的目的,不外乎是绕开贸易壁垒,获取战略资源,取得先进技术或者是开拓海外市场。在当前来看,确实是有一些较好的机遇,主要是什么呢?一个是,国际上的直接外国投资,其中并购已经占到80%以上。为什么?因为现在大部分产品的生产能力已经饱和,再去重新建绿地、建厂没有必要,所以要通过并购来实现这个目标;第二就是,中国经济已经发展到这样一个程度,国家提倡“走出去”;第三是,由于金融危机,资产价格相对比较低,而且,由于国家遇到金融危机,也相对放松一些有关限制。
何帆(博客)(财经评论员):很多企业海外并购,在做评估时存在失误。第一,很多企业本来是要到海外去收购先进技术,但它对技术的发展趋势却有错误判断;第二,一些企业错误判断了资产价格。我们没想清楚对方能够给我们什么。
成思危:不能够只想到抄底,应该首先要考虑,并购的目的是什么。
并购和捡便宜货是不一样的,盲目抄底,很可能遭遇“买的东西没有用”等情况。
我对中国企业海外并购的建议就是积极、慎重,并购是一个大趋势,跨国并购更是当前一个重要的趋势。
乔治·索罗斯(LCC索罗斯基金会董事会主席):我认为一个良好的纽带和共识非常重要,中国的资本投资要遵循国际准则,同时其他国家也接受中国投资,(中国企业)需要从更多的经验中学习,特别是高科技方面,中国终将学到。
华金声(中国美国商会主席):我在中国经商20多年,依我所见,中国企业在某一地区做新投资时,非常善于同时协调各级政府、社会以及利益相关者的关系,在美国也同样应该做到这一点,与利益相关者、政府以及工会团体(处理好关系)。(本稿文字由CCTV-2《今日观察》提供,本报为合作媒体)
(本文来源:第一财经日报 )
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