按揭公司另类生存空间

21世纪经济报道9月15日讯 在广东按揭业一片繁荣的背后，其单一的盈利模式给整个行业的发展蒙上了一层迷雾。

“依靠银行给予‘返点’的盈利模式是不正常的。如果这条路掐断，暂难获得信任的按揭公司又不能转型，那这个行业的前景堪忧。”一股份制上市银行零售业务负责人认为。

由于中国社会目前的诚信体系尚未建立，大众普遍缺乏对按揭中介的认知和信任度。从广州按揭业的波折发展来看，按揭业的混乱也让人心有余悸。

广州第一家按揭公司于1998年成立，随后几年逐步发展，按揭公司越来越多，鼎盛时期达到近100家。由于该行业准入门槛低，管理不规范，渐渐形成鱼龙混杂的局面，一些不良按揭中介为了赚取中介费，把不符合银行贷款条件的客户也包装得像模像样，有的还帮客户伪造证明、合同文本等，联手骗贷。

2002年到2003年，按揭市场达到混乱的顶峰。于是，各银行开始联合抵制按揭公司，该行业骤然转冷，到2005年仅剩下十几家。不过此后随着房地产市场的兴盛和政府对行业的规范，按揭业始又重振，到如今已小有规模。

行业起起伏伏的背后，是银行与按揭公司的博弈。银行为了阶段性扩张放贷，也为节省成本，给予按揭公司“返点”费争夺客户；而按揭公司为了营利冲量，不惜放松客户审核甚至虚构制造假按揭。“现在仍然是一个畸形的市场。”上述银行人士说。

客户质量难以保证，银行暂时仍未广泛建立起对按揭公司的信任，短期来说，单纯依赖银行的按揭公司的生存空间较小。

陈戎表示，从长远来说，按揭公司往“金融中介”发展存在很大不确定性，因为这块市场会遭到银行、房产中介等多方蚕食，按揭公司自身品牌、资源的构建也需要时间。

史小明说，从社会分工细化趋势看，银行和消费者都需要按揭公司，但按揭公司的工作不能只停留在业务介绍上，而应该体现在为客户着想的全面服务上。 (本文来源：21世纪经济报道 )