北方联合出版传媒以资本为纽带整合资源打造航母

　　６月底，北方联合出版传媒(601999,股吧)与天津出版总社、内蒙古新华发行集团三者强强联手，在北京签署《战略合作框架协议》，宣告将联合打造大型出版传媒产业集团和战略投资者。

　　此举对行业格局调整，具有重要借鉴意义和示范效应。中央领导指出，对这种文化体制改革标志性进展要给予鼓励。

　　作为全国文化体制改革试点单位，北方联合出版传媒（前身为辽宁出版传媒股份有限公司）是国内出版业首家转企改制、进行股份制改造，并实现编辑业务和经营业务整体上市的出版企业，被誉为“中国出版传媒第一股”。

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　　北方联合出版传媒公司董事长任慧英介绍说，上市一年半时间，出版传媒充分利用先发优势，稳健实现运用资本运营方式创造全新的、更加富有创造力的发展模式，在全球金融危机和行业面临诸多不利因素的条件下，取得了良好的业绩：

　　——出版传媒上市的第一个完整年度，整体业绩喜人。公司去年实现营业收入同比增长１５．１６％，归属母公司股东的净利润同比增长１０．３１％。今年第一季度又逆市飘红：营业收入同比增长１６．１８％，归属母公司股东的净利润同比增长１３．５４％　。

　　——全面突出出版主业，优势板块走向标志性经营。上市以来，出版传媒图书的市场占有率明显提高，市场化程度处在全国出版业前位。

　　随着资本运营的深化和一些优势出版资源的进入，公司加大畅销书的实现率和贡献率，特色产品线已形成规模。重大历史事件亲历类、心理励志类、国学类、生活类、建筑设计类、美术教材类、能力拓展教辅类、小布老虎儿童文学类、低幼启蒙类、青春文学类等图书的市场竞争力得到快速拓展，涌现出发行１８６万册的《福娃》（动漫版）等一大批畅销书。公司还出台了抵制低效、无效选题的制度，对图书首版印量设立了严格的社会效益和经营效益指标要求。去年公司对旗下各出版社出版的图书单品种效益情况进行了逐一核查，达标双效品种已占到九成以上。

　　——探索中国图书“走出去”的新途径。在全球金融危机的态势下，出版传媒及时调整经营策略，注重在图书的内容创新和渠道开发上下功夫，采取多元贸易手段，实现了公司国际出版业务效益的持续稳定发展。

　　在去年的北京国际图书博览会上，出版传媒国际出版中心把中国内容与国际阅读时尚元素有机结合，推出了《中国当代建筑》《中国人家》《中国插画》等图书，受到国际书商的关注。在第６０届法兰克福国际图书博览会上，公司取得了参展合同金额１４００万元，意向金额２１００万元的佳绩，位列中国各参展集团前茅。

　　随着公司进入资本市场的深入，运用资本手段做强国际出版，正在成为公司国际出版发展的新目标。“走出去”新的国际出版模式已经开始探索和实施，在５个发达国家设立连锁出版工作室，已经开业或正在陆续开业，积极准备建立国际出版发展公司，完成“走出去”由“借船出海”，到“本土发展”的重要转变。

　　——募集资金投资项目取得较大突破。出版传媒上市之后，不但顺畅完成整体收购辽宁出版集团有限公司持有辽宁少年儿童出版社、春风文艺出版社和辽宁音像出版社的全部股权，而且迅速建立了对现有出版资源的综合性并购和开发机制，以资本方式加快进行大规模整合出版选题和内容资源取得显著成果。特别是以规范方式将符合标准的民营文化公司托出水面，由过去体制外进入体制内；由过去“地下”走上上市公司平台，开创了业界的先河。

　　出版传媒募集资金投入“出版策划”的项目实施主体万卷出版公司，已完成对京、沪等地知名的出版选题策划公司的收购，并规范运营。

　　万卷出版公司在不到一年时间里，由一家以经营收藏和艺术鉴赏图书为主的专业出版社，做到超常规发展。截至今年一季度，该出版公司已经占有全国青春文学图书市场１８％的份额，一举跃居细分市场的前三位；宣传中华传统文化的《家藏四库》丛书，正在创造全国单套书市场发行量突破亿元新纪录；图书品种扩大３倍多，营业收入和净利润分别同比增长６９７％和６４２％。（完）