日前,环保组织再次剑指纺织大品牌在中国供应链存在的污染,ZARA、H&M、阿迪达斯、耐克、李宁等诸多知名企业供应链均存在不同程度的污染防治违规情况。对此,阿迪达斯等公司做出积极回应。ZARA称无法回应。中国本土运动品牌的龙头李宁被点名排污量大,用水效率低。
李宁公司相关人士回应:“对于污染问题,公司已与供应商积极沟通有害化学物质排放问题,并做出有害物质零排放的承诺,并就相关问题有长远计划。”
李宁承诺2020年实现有害化学物质零排放:以系统性改变在供应链及产品生命周期内实现有害化学物质的零排放目标。李宁将逐步使用有害化学物质淡出供应商,加速淘汰高关注级别有害物质,继续与其他品牌、材料供应商及其他利益相关方展开沟通合作。
当代中国研究所钟瑛认为:“企业过度发展寻求利益无视环境保护,对于污染处理过程中的不当做法有侥幸心理,环保与经济发展共同重要。而上市企业更是应该注重个人形象,不能将成本压力转嫁而导致品牌形象受损。”
另外,李宁在污染治理方面的投入远没有其广告投入的多。据了解,李宁公司每年投入到代言人广告、体育赛事赞助等资金数额不菲,长此下去,恐巨额品牌形象维护费用付之东流。
一个不争的事实摆在李宁面前,运动用品业的残酷竞争,行业增速的放缓。过去的一年,体育用品商大量处理存货,李宁也没有逃脱宿命。李宁2011年存货拨备为1.88亿元,较2010年同期增长63.48%,由于受到的新的批发折扣率政策和生产成本上涨的影响,毛利率继续下降。
五大本土体育用品商中,李宁虽营收位居首位,但是净赚的却最少。安踏以17.3亿位居第一,而李宁以3.86亿垫底,甚至近为排列前一位的匹克体育的一半。
2011年年报显示:李宁全年实现营业收入89.29亿元,较上年减少近5亿元,营收不增反降5.8%。同时,毛利虽下降8.02个百分点至46.1%。
李宁首席执行官兼总裁张志勇表示,今年会净增加200间工厂店及折扣店清存货。第六代店较以升级前的收入较多,年底会增至1500间。
订单增长乏力以及部分经销商的库存影响使得毛利率均显著下滑,李宁始终不放弃自身的品牌形象宣传,收成日趋减少,成本却未得到有效控制。报表显示,经销成本和行政开支合计较上年增长3%至32.23亿元。李宁的业绩压力可见一斑。
另外,数据显示,去年,李宁品牌工厂数目达270家左右,同比增长仍维持在低单位数水平;李宁品牌店铺数量达9000家,存货水平及零售折扣率幅度均较去年同期有所增加。以李宁品牌2011年批发出货计算的全年订单金额,较前年下降超过5%。
李宁方面表示,2012年进行组织变革,降低除品牌营销和产品研发费用以外的其他费用,以改善净利润率水平;同时进行渠道变革,加强二三四线市场的零售效率提升,进一步清理零售端库存,加快现金周转。
“成本过高成为李宁发展过程中和业绩致命的问题。对于解决污染问题,更多的应该从技术创新为切入点,主动自觉相应绿色科学,致力于系统改变。”业内人士指出。
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