从奥克斯、美的、格力等空调厂家获悉,随着2009冷年销售旺季的结束,上述企业正在酝酿新年度的市场开局大戏。
由于金融危机的冲击,空调业整体销售呈现下滑趋势,保守估计国内销售下滑将超10%,海外销售下滑将超过20%。但奥克斯、美的、格力等大企业的销售持续稳定上扬趋势。
去年在全行业海外出口出现20%以上的大幅下滑的背景下,几大领军企业的国内销售却实现了逆市上涨的势头,奥克斯空调的内销量上涨36.4%,美的、格力等企业在艰难的环境下也全面扭转势头,止滑提升。
奥克斯空调负责人表示,企业的逆市上扬主要是益于三方面力量的推动,首先是抢先发力,率先扛起“空调下乡”农村市场普及的大旗,获得了在家电下乡市场份额的支撑点。其次是系统发力,构建了从“一呼百应清仓换货”、“家电下乡三重补贴”、“高能效补贴团购就是力量”等由点到面的系统性营销活动,实现从产品、价格、服务等多环节的共同发力,极大刺激了终端市场需求。再者是产业升级,从价格战到价值战的手段升级和市场再造,推动奥克斯空调从社会影响力到社会美誉度的提升,获得在市场销售萎靡下的内生性增长动力。
此外,奥克斯将旗下的产品划分为5大产品体系,分为变频、高能效、工程、下乡、柜机。美的将旗下产品专门划分出直流变频、高能效定频、家电下乡、工程商务4大产品群。格力结合渠道库存,对旗下产品按照能效和市场需求进行梳理,力求新年度轻松开局。行业观察家认为,围绕不同的市场,实施不同的营销策略和产品定位,将成为2010年企业共同面对的新课题。
奥克斯空调负责人坦言,通过产品体系的分类,可在当前的市场环境下,实施市场细分营销和定向需求的开拓,从而为企业寻找到多个点的支撑。
日前,在商务部公布的今年1—6月份家电下乡销售统计中,农村市场的销售也延续了此前大品牌领先的格局。记者注意到,美的、格力、海尔、奥克斯四大品牌,占据了家电下乡空调销售92%的份额。同样,在今年销售占比大幅提升的变频空调中,美的、海信、奥克斯等企业稳居5强席位。此外,奥克斯在高能效推广补贴中,其高能效挂机的中标数量位居首位,美的全系列中标的节能空调数量则领跑。
据了解,近年来一些国内空调企业一直在推动战略转型,寻找商业模式的利益大型化。美的空调立足营销、产品、社会利益的多层融合,试图打造横跨企业利益与国家政策相融合的新兴商业模式。而格力则一直在推动从营销型企业向技术创新型企业转型。奥克斯也在积极推动竞争策略和商业价值的转型,将热点变成潮流、将知名度转化为美誉度、将价格优势转变成综合实力。
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