彩电业已经从CRT时代步入平板时代

2000—2009年，是中国平板电视产业发展史上第一个黄金十年。坐拥全球大型的用户群，中国一直是世界消费电子企业的聚焦点，而平板电视已经从中国彩电行业配角向主角转变，市场零售规模一直稳定在3000—3500万台之间。
从首台CRT电视诞生到成为全球大型的CRT电视市场，中国花了几十年时间。从第一台平板电视诞生到成为全球大型的平板显示市场，中国有望在第二个黄金十年早些时候就能实现。奥维咨询（AVC）的研究表明，中国在2011年的平板电视内销规模将达到4592万台，有望全面取代北美，成为全球大型的平板电视市场。

目前，彩电业已经从CRT时代步入平板时代，并向后平板时代快速迈进，这将掀开国内彩电业的竞争新格局。

5年导入期：平板电视艰难成长

2000年，平板电视在国际市场还是一个新鲜事物，当时中国企业还处在CRT电视巅峰销售期，彩电行业一片红火。2001年开始，以等离子电视为代表的平板电视在中国出现，引发了国内一线彩电厂商的关注。

松下是最早将等离子电视在中国市场大量商业化的企业，它将其在全球等离子市场的优势带到中国，并带动了中国平板电视产业的发展。虽然在CRT时代，国内企业依靠规模不断放大与价格不断降低的商业模式，短时间内挫败了外资品牌。然而到了平板时代，国内企业的价格优势荡然无存。

这段时间平板电视的发展缓慢，当时国内企业得益于CRT电视时代积累的优势而未顾及。同时，由于不掌握核心技术，出现部分企业不愿意接受甚至有些抵触平板电视。有些企业更是全身心跟随CRT电视时代的榜样企业——日本的索尼、东芝，投入超薄CRT甚至是背投电视，在转型期比韩资企业慢了半拍。

4年成长期：中国企业再领跑

2005年，中国迎来平板电视快速成长期。松下、日立进入等离子电视市场，索尼和东芝重心向液晶电视偏移。韩国三星、LG率先抓住了数字电视发展机遇，选择液晶电视和等离子电视同步发展的战略，抢得市场的话语权。

国内企业迅速跟进，海信是反应较快的企业之一。2005年起，海信平板电视已取得市场领先地位，实现从CRT电视到平板电视的战略转型并全面领跑。2005年，海信研制出中国首款拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片——“信芯”。2008年，海信建成中国首条LED背光模组生产线，今年又牵头起草LED液晶背光分规范国际标准。

2006—2007年，逐渐成长起来的国内企业已经成为全球平板电视市场不可或缺的力量，典型的代表企业有TCL和长虹。前者的优势在于国际化征程的全面发力，后者是在等离子产业链的建设，第一次贯穿了产业上下游，打造立体化平板战略。

历经长时间的艰难开拓，TCL终于在2008年迎来收获期：平板电视业务在北美市场异军突起，成为中国品牌的骄傲，并在2009年晋级全球十大平板电视品牌。3—5年后，TCL或成为中国企业国际化的杰出代表案例。这段时间是TCL集团的鹰之重生，也是TCL平板电视在全球市场的快速崛起。

长虹通过曲线收购韩国欧丽安，掌握了等离子面板生产的核心技术，并投资60亿元发展自主等离子面板生产线，这在中国彩电发展史上开创先河。长虹作为中国民族工业的旗手，完成了等离子、液晶、OLED等三大主流技术的立体布局。
1年转身：CRT电视渐行渐远

2009年，平板电视正式取代CRT电视成为行业主流，与此同时平板电视行业开始新一轮技术革新，LED电视和互联网电视成为平板发展新趋势。同时在国家政策的引导下，平板下乡和节能惠民开始受到行业推崇，三四级市场成为行业增长的主要来源。

为了突破中国平板电视行业在上游资源上的瓶颈，自2006年开始，以海信为开端，国内电视整机企业相继开始涉足模组制造领域，到2009年，已经建立年生产规模超过2000万台的模组生产线。2009年下半年，在国家拉动内需政策的引导和《电子信息产业振兴规划》的指导下，国内开展了以京东方、龙腾和TCL为代表的高世代线面板投资与建设热潮。

目前，康佳在昆山设立模组厂，并实现了模组整机一体化制造的优势。此外，模组整机厂紧邻龙腾光电面板厂，大大降低了物流成本，也让康佳平板电视在市场的竞争力更为明显。奥维统计数据表明，康佳平板电视的销量增长超过30%。