保持同一页面是成功的关键

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　　在很多方面，经营一家企业类似于参加团队运动。而且我们都知道，当成员不会像同样的球队一样踢球时会发生什么。（也许你已经看到了职业足球队的防守者的体育片段，他试图将球传给守门员，将球踢进球门，为对方球队打分。）

　　我们的业务部分可能会出现同样的情况。如果不一起工作，感觉就好像我们不在同一个团队中一样。业务中容易发生的一个地方是业主与会计师之间的关系。这种关系是一种伙伴关系。所有者经常认为他的角色是经营业务，会计师的一部分是照顾所有的帽子号码。事实上，业主的工作是能够积极参与对话与会计师。

　　对于会计师以及可能是律师和业主简单同意的业务，可能会有很多决定，比如提交业务。美国的一家企业是六家法人实体之一，即LLC，“公司”，“公司”，合伙企业，独资企业和LLP。一个人最好是为了保护你作为个人免受法律诉讼。有可能，正确的实体可能会减少你的税收。

　　您的企业的资产有可能会发生折旧或摊销。有哪些选项可用于何时报告。正确地做到这一点可以减少您的企业盈利更多的年度的税收负担。您是否积极参与折旧？或者您是否被动地接受会计师推荐的内容？

　　当您为您的企业借钱时，会计师和律师是否要求查看文件的条款和约定？（契约是你如何在贷款期限内操作你的企业的指导原则。）契约通常是根据你的财务报表的比例来计算的。你知道所有的要求是什么吗？你知道如何计算比率吗？如果这些比例朝错误的方向发展，您是否知道要采取什么措施来纠正？

　　与这些契约和比率有关的是借款的问题。将比率视为与您的个人信用评分相似;您的比率越好，您以更优惠的价格获得贷款的可能性就越大。关键是了解他们如何计算和你可以做些什么来改善他们。

　　会计师是否向您展示了如何在接下来的12个月内准确创建一张现金流量需求预测图表？许多企业主遇到了他们立即需要现金的情况。环顾他们的业务，他们看到库存或供应，如果转换成现金，将解决需求。他们在购买时没有看到这种需求。

　　相反，由于担心未来的现金需求，所以购买量少于必要量。然而，企业发现有足够的现金，他们可以做出更大的购买。现金流量预测可以解决这两种情况。

　　1月31日（星期三）上午8时至9时30分在互动式会议中与TomShay一起参加国际表面活动（TISE），“您的会计师不会告诉您。”